Личность и власть. Авторитет менеджера социально-культурной сферы.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент является профессией, требующей определённых знаний, навыков, умений и способностей в соответствии с реальным местом её носителя в управленческой системе.

Менеджер всегда, независимо от уровня, на котором он работает, функций, выполняемых в системе управления, продукции, производимой предприятием, осуществляет руководство людьми. Его задача - организовать людей на выполнение заданных работ.

В своей деятельности он опирается на власть, то есть получает и использует возможность оказывать определённое воздействие на деятельность коллектива с помощью воли, власти, авторитета и права. Следовательно, данная тема достаточно актуальна.

Предмет исследования - личность, власть и авторитет менеджера в социально-культурной сфере. Объект исследования - менеджеры.

Цель контрольной работы: изучить вопрос личность, власть и авторитет менеджера в социально-культурной сфере.

Для достижения цели были поставлены задачи рассмотреть:

- понятие лидерства, лидерство и руководство;

- особенности управления в социально-культурной сфере;

- власть менеджера, виды власти;

- авторитет и феномен псевдоавторитета;

- менеджера социально-культурной сферы;

- качества успешного менеджера (на примере исследования, проведённого среди директоров музеев);

- на основе проделанной работы сформулировать выводы.

В работе были использованы журналы и учебная литература, посвящённая изучению данного вопроса.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................3

1. Понятие лидерства. Лидерство и руководство...............................................4

2. Особенности управления в социально-культурной сфере............................6

3. Власть менеджера. Виды власти.......................................................................8

4. Авторитет и феномен псевдоавторитета..........................................................9

5. Менеджер социально-культурной сферы........................................................12

6. Представление о качествах успешного менеджера (на примере директоров музеев)..................................................................................................15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................18

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ...................................................20

Использованная литература

1. Аксененко Ю.К., Каспорян В.И., Самыгин С. Н., Суханов И.О. Социология и психология управления: Учебник. Ростов-на-Дону, 2001.
3. Востряков Л.Е. Управленческий профессионализм и рынок // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2003. - № 4, 9.
4. Галуцкий Г.М. Управляемость культуры и управление культурными процессами. – М., 1998.
6. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005.
8. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.
9. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. – М.: ИНФРА-М., 1999.

Другие похожие работы

• Дипломная - Особенности системы трудовой адаптации сотрудников в современных организациях и способы ее совершенствования
• Курсовая - Развитие человеческих ресурсов организации
• Курсовая - Управление персоналом в условиях кризиса концепция закономерности и принципы
• Курсовая - Организация и оперативное управление кадровой службой предприятия (на примере)
• Курсовая - Адаптация и изменения поведения работника в организации.
• Курсовая - Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
• Курсовая - Технологический расчет горячего цеха кафе общего типа на 185 посадочных мест с самообслуживанием
• Дипломная - Кадровые агентства
• Курсовая - Формирование кадровой политики на предприятии автотранспорта
• Контрольная - Конфликтология. Дискуссия -2