Взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Радикальная ломка ценностей в сфере труда, изменение характера отношений \"работодатель - наемный работник\" приводит к тому, что для российских организаций все большее значение приобретают вопросы мотивации организационного поведения, особенно лояльности к организации. Большой интерес к этой проблеме высказывают руководители различных российских предприятий, что связано, на наш взгляд, с осознанием того факта, что лояльные сотрудники наряду с грамотным менеджментом, маркетинговой стратегией и качественным товаром или услугой являются основой процветания деловых организаций.

В настоящее время многие российские консультанты предлагают услуги по оценке лояльности персонала, однако в отечественной психологии эта тема пока теоретически и эмпирически мало разработана. Можно указать на ряд эмпирических исследований организационной приверженности, которая понимается как эмоционально положительное отношение работника к организации, предполагающее готовность разделять ее цели и ценности, а также напряженно трудиться в ее интересах (Доминяк, 2002, Доценко, 2001, Магура, 1999).

В зарубежной организационной психологии около тридцати лет изучаются приверженность (преданность) организации (organizational commitment). Понимаемая в качестве общей установки приверженность организации чаще всего определяется как: 1) сильное желание остаться членом данной организации; 2) желание прилагать максимальные усилия в интересах данной организации; 3) твердая убежденность в корпоративных ценностях и принятие целей данной организации. Однако по вопросу о природе приверженности среди исследователей нет согласия.

Исходя из вышесказанного, определена цель данной работы – рассмотреть взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений.

Объект исследования – организационное поведение сотрудников компании.

Предмет изучения – приверженность к организации и оценка управленческих решений.

На основании заявленной цели работы, определенных объекта и предмета изучения, определены задачи данной работы:

- рассмотреть особенности управленческих решений и их типологию,

- определить психологические особенности принадлежности сотрудников к организации и взаимодействий сотрудников в коллективе относительно управленческих решений,

- рассмотреть взаимосвязи принадлежности к организации и отношений к принимаемым управленческим решениям на примере организации.

Содержание работы

Введение 3

1 Теоретические основы психологических особенностей управленческих решений 5

1.1 Управленческие решения и их типология 5

1.2 Восприятие управленческих решений сотрудниками 10

2 Эмпирическая часть 17

2.1 Опрос на выявление приверженности организации 17

2.2 Изучение оценки управленческого решения 20

2.3 Выявление взаимосвязи приверженности к организации и оценки управленческих решений 24

Заключение 26

Литература 27

Использованная литература

1. Асмолов А.Г. Психология XXI века и рождение вариативного образовательного пространства России. http://www.zankov.ru/article.asp?edition
2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник, - «Дашков и К», 2005. С. 141.
3. Воронцова Г. В. Основные направления оценки эффективности управленческих решений//Вестник СевКавГТУ, Серия «Экономика», №2 (13), 2004
4. Громаковский Ю.А. Психологические особенности разработки и реализации управленческих решений в сфере высшего образования//Вестник УРГППУ, 2007. – С.234-238.
5. Доминяк В. Лояльность персонала как социально-психологическая установка. // Персонал-Микс. – 2002. - №5. - c. 73.
6. Доценко Е. В. Измерение приверженности персонала компании с помощью опросной методики // Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции «Психология бизнеса: управление персоналом в государственных организациях и коммерческих структурах». Ч. 2. — СПб.: ГП «ИМАТОН», 2001
7. Иванова С., Болдогоев Д. Виды влияния на сотрудников. - Kadrovik.ru
8. Лившиц А. Управленческие решения. – М.: Кнорус, 2009. – 248 с.
9. Ларичев О.Н. Наука и искусство принятия управленческих решений – М.: 2008. С. 37 – 68.
10. Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии. Глава 9. Организационная приверженность // Управление персоналом. — 2001. — № 6
11. Психологический словарь. – М.: Педагогика-Пресс, 1996.
12. Саак А., Тюшняков В. Разработка управленческого решения. – СПб.: Питер, 2008. – 272 с.
13. Сидоренко Е. В. Приверженность организации. — Школа менеджеров «АРСЕНАЛ» (февраль 2006).
14. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. – М.: Речь, 2007. – 368 с.
15. Becker T. E., Billings R. S., Eveleth D. M. & Gilbert N. L. (1966). Foci and bases of employee commitment: Implications for job performance. Academy of Management Journal, 39, 464-482.

Другие похожие работы

• Курсовая - Инновационные системы управления персоналом: структуры и методы
• Дипломная - Анализ и совершенствование оплаты и стимулирования труда в организации
• Отчет - Отчет о прохождении производственной практики
• Курсовая - Методы управления персоналом
• Курсовая - Подбор персонала формы и методы
• Курсовая - Культура управленческого труда на предприятии
• Курсовая - Кадровое делопроизводство: аутстаффинг, аутсорсинг и подбор персонала
• Курсовая - Социология труда в системе управления персоналом
• Курсовая - Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом.
• Курсовая - Профессиональный отбор персонала