Мотивация и методы управления персоналом выставочной организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в сфере культуры в отечественной управленческой практике отсутствовало. Принципы управления любой организацией, в том числе выставочной, объективны, как объектвны экономические законы.

На основе проведенных теоретических исследований можно сделать следующие выводы.

1. В настоящее время термины «управление организацией в условиях рынка» и «менеджмент» синонимы. В связи с этим обязательным элементом должно быть рассмотрение выставочной организации как специфического объекта управления, состоящего из людей, каждый из которых личность с ее неповторимыми характеристиками.

2. Формирование системы управления персоналом выставочной организации осуществляются высшим руководством организации; возможно участие сотрудников в этом процессе.

3. Актуальные направления развития управления персоналом связаны с рыночно-ориентированными изменениями в экономике, технологии, социальной сфере и правовых отношениях.

4. В состав общетеоретических вопросов управленческой науки входит большое количество разнообразных методов искусства управления персоналом, но среди них выделяются общепризнанные классические методы, проверенные наукой и практикой. Это административные, экономические, социально-психологические методы.

5. Методы искусства управления обладают универсальностью, имеют общую методику для своей реализации в самых различных сферах деятельности и общественных отношениях.

Содержание работы

I. Введение ..

II. Обзор литературы .

III. Обоснование выбора темы. Цель работы ..

IV. Общий анализ управления персоналом организации ..

1. Универсальность методов управления .

2. Соотношение понятий и сущностей

«менеджмент» и «управление» ...

3. Цели управления персоналом .

4. Структура персонала управления организацией ..

5. Необходимость и методы развития персонала

организации .

V. Мотивации и методы управления персоналом

выставочной организации:

1. Мотивация необходимости управления персоналом ...

2. Методы управления персоналом выставочной

Организации .

2.1. Общенаучные методы

2.2. Работа с персоналом ..

2.3. Методы менеджмента

2.4. Методы маркетинга

VI. Заключение. Выводы ...

VII. Список литературы

Использованная литература

1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала / В. Р. Веснин. М.: Юрист, 1998. 495 с.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. М.: Мас-терство, 2002.
3. Дейль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дейль. СПб.: Пи-тер, 1999. 560 с.
4. Колбер Ф., Нантель Ж., Рич Дж. Д. Маркетинг культуры и искусства / Под ред. М. Наймарк. СПб.: Артперсс. Изд. Васин А. И., 2004. 256 с.
5. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель / Р. Л. Кричевский. М.: Дело, 1993. 346.
6. Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические и новые ме-тоды / Ф. Б. Михайлов. Казань, 1994.
7. Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры / Г. Л. Тульчин-ский. СПб.: Лань, 2001. 384 с.
8. Столяренко Л. Д. Психология управления / Л. Д. Столяренко. Ростов-на-Дону, 2005.

Другие похожие работы

• Дипломная - Управленческое консультирование по совершенствованию системы продаж на примере ООО "Русьимпорт"
• Шпаргалка - Шпаргалки на Госы
• Курсовая - Организация и управление риском
• Шпаргалка - Управление трудовыми ресурсами (ответы на экзаменационные вопросы)
• Курсовая - Стратегический менеджмент
• Курсовая - Организация как функция менеджмента
• Дипломная - Проект мероприятий по увеличению объема продаж
• Реферат - Менеджер в системе управления, его имидж и стиль руководства
• Курсовая - Решение как средство воздействия управляющей системы на управляемую
• Курсовая - Бизнес план и его значение для успешной работы туристого предприятия.