Управление конфликтами

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Воспоминания о конфликтах, как правило, вызывают неприятные ассоциации, угрозы, враждебность, непонимание, попытки, порой безнадежные, доказать свою правоту, обиды.

В результате сложилось мнение, что конфликт явление негативное, нежелательное для каждого из нас, а в особенности для руководителя, так как им приходится сталкиваться с конфликтами чаще других.

Представители ранних школ управления, считали, что конфликт - это признак неэффективной деятельности организации и плохого управления. В наше время теоретики и практики управления все чаще склоняются к той точке зрения, что некоторые конфликты даже в самой эффективной организации при самых лучших взаимоотношениях не только возможны, но и желательны. Надо только управлять конфликтами.

Что же такое конфликты? Существуют различные определения конфликтов, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает формы разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. Конфликты могут быт скрытыми и явными, но в основе их всегда лежит отсутствие согласия.

Отсутствие согласия обусловлено наличием разнообразных мнений, взглядов, интересов, точек зрения и т.д. Люди бывают вынуждены каким - либо образом преодолеть разногласия и вступают в открытое конфликтное взаимодействие. В процессе конфликтного взаимодействия его участники получают возможность выражать различные мнения, выявлять больше альтернатив при принятии решения, и именно в этом заключается позитивный смысл конфликта.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПРИРОДА КОНФЛИКТА В ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНФЛИКТА 4

1.2. ТИПЫ КОНФЛИКТОВ 5

2. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ 7

2.1. АНАЛИЗ ПРИЧИН КОНФЛИКТА 7

2.2. АНАЛИЗ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮДЕЙ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ 11

2.3. ПРОЦЕСС КОНФЛИКТА 12

2.4.СТРУКТУРНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ 13

2.5. МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ СТИЛИ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 13

2.6. ПРИМЕНИМОСТЬ РАЗЛИЧНЫХ СТИЛЕЙ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16

ЛИТЕРАТУРА 17

Использованная литература

1. Веренко И. С. Конфликтология.- М.: концерн Swiss, 1990
2. Дружинин М. В., Конторов Д. С., Конторов М. Д. Введение в теорию конфликтов.- М., 1989
3. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М., 1990
4. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель ... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М: «Дело» - 1993
5. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. «Основы менеджмента», М: Дело, 1992
6. Немов Р.С. Психология. Учебник для студентов высших педагогических заведений, кн. 1. Общие основы психологии - М: Просвещение: ВЛАДОС - 1995.
7. Одегов Ю. Г. Журавлев П. В. Управление персоналом. — М.: Финстатинформ, 1997
8. Практическая психология для менеджеров - М. 1996.
9. Преториус Р. Теория конфликта. // Полис. 1991. № 5.
10. Радугин А.А. Социология организаций и управления. - Воронеж, Высшая школа предпринимателей, 1995.
11. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 1997
12. Шепель М. Управленческая психология. - М. Экономика, 1998

Другие похожие работы

• Курсовая - Темперамент и характер
• Дипломная - Психологические условия повышения эффективности деятельности сотрудников ОВД
• Курсовая - Социальный конфликт и его сущность
• Дипломная - Соотношение стилей воспитания и эгоцентризма у подростков.
• Реферат - Игра в коррекции психического развития ребенка. Психология игры
• Шпаргалка - ПРОИСХОЖДЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОЗНАНИЯ
• Курсовая - Формирование и развитие личности
• Дипломная - Социально-психологические условия формирования имиджа успешного руководителя - женщины
• Реферат - Социализация и профессиональная адаптация
• Курсовая - Готовность педагогов дома ребёнка к профессиональной деятельности