Система показателей эффективности деятельности кадровой службы

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Система показателей эффективности деятельности кадровой службы

По статусу служба управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Руководит деятельностью службы, как правило, директор по кадрам, в подчинении которого могут находиться ряд отделов, секторов или групп отдельных работников, образованных по функциональному принципу (отдел кадров, сектор обучения и развития персонала, группа стимулирования и оплаты труда, менеджер по коммуникациям, инженер по технике безопасности и т.д.).

В функции кадровой службы предприятия относятся: определение потребности в кадрах, планирование кадрового обеспечения и движения кадров, организация подбора, расстановки и воспитания персонала, исследования и анализ деловых, профессиональных и личностных качеств работников предприятия, организация делопроизводства по работе с персоналом, оценка и аттестация персонала предприятия, организация обучения и повышения квалификации персонала, формирование кадрового резерва, подготовка руководящих кадров и управление продвижением по службе, улучшения условий работы и решение социальных вопросов, развитие мотивации, карьеры сотрудников.

К новым функциям кадровых служб относятся: кадровый мониторинг, контроллинг персонала, персонал-маркетинг, кадровый консалтинг, кадровый аудит, работа с посредническими фирмами по подбору и лизингу персонала, внедрение автоматизированных систем управления персоналом, реализация программ по укреплению связей с работниками.

Содержание работы

Введение 3

1. Система показателей эффективности деятельности кадровой службы 4

2. Трудовой договор: определение, структура, порядок и расторжение 10

Заключение 15

Список литературы 16

Использованная литература

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004. – 638 с.
2. Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. – М.:Элит, 2007. – 392 с.
3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 2008. – 502 с.
4. Минченкова О. Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2008. – 512 с.
5. Мордовин С.Л. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2005. – 482 с.
6. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Академический проект, 2007. – 407 с.
7. Рощин С.Ю. Экономика труда: Учебное пособие для вузов. – М.: ИНФРА - М, 2007. – 400 с.
8. Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия. – Минск, 2005. – 463 с.
9. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. – Тюмень: ТГУ, 2008. – 574 с.
10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб - практ. пособие. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009. – 504 с.
11. Хершген Х. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 334 с.
12. Экономика и организация труда: Учебное пособие. / Под ред. проф. Перервы П.Г., проф. Погорелова Н.И., доц. Дюжева Г.В. – Харьков: НТУ „ХПИ”, 2006. – 588 с.
13. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. – М.: КНОРУС, 2010. – 328 с.
14. Экономика фирмы: Учебник для вузов. / Под ред. проф.В.Я. Горфинкеля, проф.В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. – 461 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Анализ и прогнозирование рынка труда.
• Курсовая - Особенности формирования и функционирования рынка труда в России
• Дипломная - Анализ условий деятельности с целью разработки проекта мероприятий по безопасности в организации
• Контрольная - Организация труда, вариант 7 (7 задач)
• Дипломная - Рынок труда в Челябинской области
• Курсовая - Организация нормирования труда в сфере управления.
• Курсовая - Поиск, отбор и найм персонала
• Контрольная - Экономика и социол. труда, тема №6: Понятие качества жизни
• Курсовая - Безработица причины, формы особенности в России
• Курсовая - Организация труда и заработная плата на предприятии.