Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации работников цеха по ремонту и обслуживанию автомобилей в ООО АСКОМ

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Готовность и желание человека выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха деятельности организации. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те сотрудники, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов.

Сегодня предприятиям предоставлено право самостоятельно разрабатывать и внедрять мотивационные системы, эффективность функционирования которых во многом определяется принципами их построения, тем, насколько полно они учитывают различные внешние по отношению к предприятию и внутренние условия использования того или иного мотива.

Актуальность темы исследования. На смену этапу разрушения плановой и становления рыночной экономики в РФ, занявшему 90-е годы прошлого века, пришел этап созидания. В связи с этим остро встала проблема эффективности производства, конкурентоспособности организаций. Решающим фактором эффективности является персонал организаций. Инвестиции в человеческий капитал признаны самыми эффективными. Однако они становятся таковыми при одном решающем условии – если персонал мотивирован, если он заинтересован в получении новых знаний и умении воплощать их в новой технике и технологии, товарах и услугах.

В связи с этим перед управленцами и менеджерами по персоналу стоит актуальная задача – найти пути повышения мотивации труда персонала организаций. Для ее решения необходима глубокая научная проработка проблем мотивации труда персонала в условиях рыночных отношениях с тем, чтобы предложить организациям научно обоснованные рекомендации и методики по построению системы мотивации. Все это предопределило выбор темы исследования, цель и задачи дипломного проекта.

Цель дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по формированию и развитию системы мотивации персонала на исследуемом предприятии в условиях рыночных отношений.

Содержание работы

Введение 3

1. Характеристика современного состояния ООО «АСКОМ» 6

1.1. Общая характеристика организации 6

1.2. Анализ внешней среды организации 8

1.3. Основные технико-экономические показатели деятельности организации 10

1.4. Структура управления организации и место цеха по ремонту и обслуживанию автомобилей в ней 15

2. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации работников цеха пот ремонту и обслуживанию. автомобилей 21

2.1. Анализ обеспеченности, состава и движения кадров в цехе 21

2.2. Анализ использования фонда рабочего времени 29

2.3. Анализ формирования и использования средств фонда оплаты труда и социальных выплат в цехе 32

2.4. Анализ существующих методов мотивации и выбор приемлемых методов мотивации для работников цеха 33

2.5. Разработка мероприятий по внедрению новых методов мотивации в цехе 44

3. Экономическое обоснование целесообразности реализации предложенных мероприятий 61

3.1. Источники финансирования предполагаемых мероприятий 62

3.2. Расчет затрат на предлагаемые мероприятия 62

3.3. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 64

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69

Приложение А 73

Приложение Б 74

Использованная литература

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 544 с.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: Маркет ДС, 2007. - 304 с.
3. Алавердов А.Р. Управление персоналом банка. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005. - 142 с.
4. Андропова Н.Л., Макарова Н.В., Андропова И.Ю. Кадровый менеджмент: учебное пособие. - М.: Академия, 2008. - 64 с.
5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебное пособие. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. - 352 с.
6. Веснин В.Р., Управление персоналом: теория и практика. - М.: Проспект, 2009. - 688 стр.
7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управление персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 1999. - 576 с.
8. Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие. - Сп-Б.: Питер, 2009. - 240 с.
9. Коул Джеральд. Управление персоналом в современных организациях. Перевод с англ. Н.Г. Владимирова. - М.: ООО «Вершина», 2004. - 352 с.
10. Купер Доминик, Робертсон Иван, Тинлайн Гордон. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. - М.: Вершина, 2005. - 135 с.
11. Макарова И.К. Управление персоналом: наглядные учебно-методические материалы. - М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. - 98 с.
12. Миллер Брайан. Как добиться от сотрудников максимальных результатов. Передо с англ. - М.: Добрая книга, 2007. - 192 с.
13. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. - Минск: Амалфея, 2000. - 256 с.
14. Одегов Ю.Г. Банковский менеджмент: управление персоналом. - М.: Экзамен, 2005. - 445 с.
15. Померанцева Е. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. - М.: Вершина, 2006. - 256 с.
16. Самоукина Н., Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2008. - 224 с.
17. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом»», 2005. - 128 с.
18. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Перевод с англ. - М.: Добрая книга, 2006. - 536 с.
19. Управление персоналом: учебник для вузов. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Т.Л. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 560 с.
20. Грувман Т.Б. Социокультурный подход в управлении персоналом. Журнал «Управление персоналом», № 3/2009, с. 34.
21. Пугачев В. Полезное пособие для управляющих персоналом. Журнал «Управление персоналом», № 4/2009, с. 42.
22. Шокин Ю.П. Абрамочкин А. Менеджмент женского персонала: опыт последнего десятилетия. Журнал «Управление персоналом», № 2/2009, стр. 68.
23. Вопросы профессионального образования и повышения квалификации, Экономика и учет труда, №6 2009 г., с. 49.
24. Методы оценки кадров, Экономика и учет труда, №1 2009 г., с. 55.
25. Официальный сайт компании ОАО «Аском»: http://www.ch-auto.ru/.

Другие похожие работы

• Курсовая - Качество продукции как основа конкурентоспособности предприятия
• Дипломная - Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основного капитала ОАО Проектный институт Гипрокоммунэнерго г. Иваново
• Курсовая - Общая оценка финансового состояния предприятия ОАО «Седьмой Континент»
• Курсовая - Разработка алгоритма принятия решения и выбора направления диверсификации
• Дипломная - Разработка бизнес плана компании Евротраст
• Контрольная - Роль бюджета в управлении
• Контрольная - Экономика труда на примере кафе (ООО "Весна").
• Курсовая - Экономика предприятия
• Контрольная - Компания “Мое мороженое” производит несколько десятков видов мороженого. На основе данных табл. определите: оптимальный объем партии выпуска, допустимый д
• Курсовая - Налогообложение организации