Разработка планов для генподрядной строительной организации
Курсовая по предмету:
"Экономика предприятия"
Название работы:
"Разработка планов для генподрядной строительной организации "
Автор работы: Юлия
Страниц: 32 шт.
Год:2010
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Планирование – центральная функция управления. Планирование служит основой для принятия решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, определение путей реализации планов, взаимоувязку объемов работ, ресурсов организации (материальных, технических, трудовых и финансовых) для достижения поставленных целей. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущих действий, из которых выбирается наилучший, с целью оптимизации расчета показателей в следующих периодах.
Вопрос планирования является актуальным для любого предприятия, т.к. в современных условиях неопределенности трудно обеспечить бесперебойность работы – исключение простоев, сбоев, совершенствование организации работ, полная загрузка производственных мощностей, - а особенно на строительном предприятии, что связано со спецификой строительной продукции (длительность строительного процесса, высокая капиталоемкость, стационарность продукции и др.). Для развития и расширения своей деятельности предприятие должно знать наиболее вероятные результаты своей производственно-хозяйственной деятельности и предстоящие задачи, что также решает планирование на предприятии.
Текущие планы включают возможную реконструкцию мощности организации, замену строительной техники и оборудования, комплектова¬ние и обучение работников, программу реализации строитель¬ной продукции и предоставление ремонтно-строительных ус¬луг, и в том числе населению. Текущее планирование осуществляется с использованием показателей и требований по их реализации стратегического плана. Поэтому структура текущего плана строительной организации, состав разделов должны быть увязаны с перспективным планом. Текущий план должен включать также и приемы по контролю исполнения плановых решений.
Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие задачи:
разработка производственной программы на планируемый период;
планирование производственной мощности генподрядной строительной организации;
расчет потребности в материально-технических ресурсов;
расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия: планируемые выручка, себестоимость и прибыль;
разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности.
1. Исходные данные (Вариант 14)
1.1. Исходные данные по генподрядной строительной организации.
Показатели для расчета производственной мощности строительной организации.
Таблица 1 (П.1.1.1.)
№
пп Вид работ Показатели Коэф.-т
1 Устройство
монолитных железобетонных конструкций механизация работ 0,74
использование машин и механизмов 0,96
использование машин и механизмов 0,75
2 Устройство
сборно-монолитных железобетонных конструкций механизации работ 0,86
использование машин и механизмов 0,86
использование машин и механизмов 0,76
3 Монтаж
сборных железобетонных конструкций механизация работ 0,93
использование машин и механизмов 0,94
использование машин и механизмов 0,83
4 Кровельные работы механизация работ 0,59
использование машин и механизмов 0,77
использование машин и механизмов 0,83
5 Отделочные работы механизация работ 0,47
использование машин и механизмов 0,86
использование машин и механизмов 0,89
6 Благоустройство территории механизация работ 0,43
использование машин и механизмов 0,73
использование машин и механизмов 0,75
Примечание:
1) Уровень механизации строительно-монтажных работ определяется как отношение объема работ, выполняемого механизированным способом ка общему объему строительно-монтажных работ, выполненных в базисном году, в долях единицы;
2) Коэффициент использования машин и механизмов определяется как отношение фактического времени работы машин и механизмов в базисном периоде к нормативному времени работы машин и механизмов в долях единицы;
3) Коэффициент использования трудовых ресурсов определяется как отношение фактического времени работы трудовых ресурсов в базисном периоде к нормативному времени работы трудовых ресурсов в долях единицы;
4) В таблице П.1.1.1. объемы работ в базисном году выполнены собственными силами генподрядной организацией
Структура и элементы затрат в составе себестоимости СМР
Таблица 2 (П.1.1.2.)
№ п/п Наименование показателей %
1 Себестоимость СМР объектов, сданных в эксплуатацию, в том числе: 100
1.1 Переменные затраты 87
1.2 Постоянные затраты 13
2 Структура затрат по элементам, в том числе: 100
2.1 Материальные затраты 64
2.2 Оплата труда, отнесенная на переменные затраты 23
Содержание работы
Введение 2
1. Исходные данные (Вариант 14) 4
2. Характеристика строительной организации «Ремикс» 13
3. Планирование производственной программы 13
4. Планирование производственной мощности 21
5. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ 24
6. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности 25
7. Планирование материально-технического обеспечения 27
8. Планирование потребности в строительных машинах и механизмах 27
9. Планирование оплаты труда и потребности в трудовых ресурсах 28
10. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной деятельности 28
Выводы и рекомендации 30
Список использованной литературы 31
Использованная литература
- Дикман Л.Г. «Организация и планирование строительного производства
- Ильин А.И. «Планирование на предприятии», Минск «Новое знание» 2001
- Карпенко А.А. «Методические указания по разработке курсовой работы», Москва 2006
- Степанов И.С. «Экономика строительства», Москва «Юрайт» 2004