Прогнозирование долгосрочных тенденций с помощью самоорганизующихся карт

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В настоящее время планирование работы предприятия становится необходимым элементом управления. Правильное и своевременное составление планов деятельности предприятия обуславливает успешную и согласованную работу всех подразделений предприятия, а также его согласованную работу с другими предприятиями. Планирование позволяет избежать необоснованных затрат, повысить эффективность использования ресурсов предприятия. Ценность планирования заключается не столько в документе, называемом планом, сколько в анализе учитываемых в процессе планирования факторов, оценке их роли, в сохранении или повышении эффективности деятельности предприятия и возможных значений, которые могут быть достигнуты в результате реализации мероприятий, намеченных к осуществлению по итогам анализа.

Существует ряд факторов, которые влияют на подходы к планированию в индустрии гостеприимства. Среди них существенным является мощность предприятия. В настоящее время большое развитие получает организация и открытие малых гостиниц. В данном случае при разработке показателей планирования важно учесть не только необходимость комплексности обслуживания клиентов, но и обеспечение минимума затрат на содержание предприятия с целью извлечения планируемой прибыли.

Задачей экономической политики предприятия является разработка адекватных рыночным условиям планов его деятельности.

В данной работе будет раскрыто понятие самоорганизующихся карты, способы их применения и использования в планировании деятельности организации.

Цель - рассмотреть возможность применения самоорганизующихся карт в долгосрочном планировании организации. Предмет - система планирования и прогнозирования на предприятии.

Задачи:

- дать понятие самоорганизующихся карт Кохонена;

- дать характеристику способам обучения самоорганизующихся карт;

- рассмотреть основные возможности применения самоорганизующихся карт при анализе финансово-экономической деятельности организации;

- рассмотреть примеры применения самоорганизующихся карт в планировании деятельности организации.

Самоорганизующиеся карты могут использоваться для решения таких задач, как моделирование, прогнозирование, поиск закономерностей в больших массивах данных, выявление наборов независимых признаков и сжатие информации.

Содержание работы

Введение 3

1. Теоретические основы существования и использования самоорганизующихся карт Кохонена 5

1.1.Самоорганизующиеся карты Кохонена - математический аппарат 5

1.2. Процесс обучения СОК 8

1.3. Область применения СОК 18

2. Планирование финансовых показателей и финансовых результатов в гостиничных предприятиях 25

2.1. Финансовые результаты деятельности предприятий в гостиничной сфере 25

2.2. Необходимость разработки финансового плана предприятия 28

2.3. Показатели финансового плана гостиничного предприятия 32

3. Применение самоорганизующихся карт при анализе и планировании финансовых показателей деятельности предприятия 35

3.1. СОК как инструмент первичного анализа данных 35

3.2. Интеграция СОК в систему обеспечения принятия решений 37

3.3. Самоорганизующиеся карты как инструмент анализа финансовой отчетности 38

Заключение 42

Список использованной литературы: 44

Использованная литература

1. Сальников В.А. Трансформация отраслевой структуры промышленности России: концептуальные основы исследования // Проблемы прогнозирования. – 2010. - №5.
2. Суворов Н.В., Емельянов С.С. Макроэкономический анализ технологических и структурных изменений в отечественной экономике // Проблемы прогнозирования. – 2009. - №5.
3. Узяков М.Н. Характер экономического роста РФ в среднесрочной перспективе // Проблемы прогнозирования. – 2008. - №1.
4. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2001
5. Организация сельскохозяйственного производства /Ф.К. Маширов, В.А. Удалов, С.И. Грядов, и др. под ред. Ф.К.Машилов. – М.Колос, 2001-504с.
6. “Прогнозирование и планирование экономики” – под редакцией Борисевича В. М. - Минск: Экоперспектива, 2000.
7. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для ВУЗов / Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 9-е изд. Переработано и допол. – М. ИП. «Экоперспектива» 2010г.
9. Кобяк М.В., Скобкин С.С. Управление качеством в гостинице : учеб. пособие / - М.: Магистр, 2009.
10. Минцберг Г. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. – СПб: «Питер», 2000.
11. Лайко М.Ю., Скобкин С.С. Экономическая стратегия в управлении предприятиями индустрии гостеприимства и туризма. Вестник Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова № 5 (17), 2007.
12. Лесник А.Л., Чернышев А.В. Корпоративное бизнес-планирование в гостиничной индустрии. – М.: «Интел универсал», 2000.

Другие похожие работы

• Отчет - Гостиница «Эдем»
• Контрольная - Международный туризм
• Курсовая - Процесс создания Турагентства
• Курсовая - Спортивный туризм. Подготовка к туристическому походу
• Курсовая - Внутренняя и внешняя поддержка туризма
• Эссе - Образ Турции в российских СМИ, его влияние на туристический рынок страны
• Дипломная - Разработка экскурсионного маршрута по Артинскопу району Свердловской области
• Курсовая - Обзорная экскурсия по Тульскому кремлю.
• Контрольная - Регистарция иностранных граждан в гостинице
• Курсовая - Стандарты туристского обслуживания