Стратегия развития организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

«Стратегия - совокупность принципов и действий, предпринимаемых организацией для контроля над состоянием внешней и внутренней среды, которые позволяют достигать поставленной цели» .

Стратегия - это способность создания прогнозируемого будущего организации.

Стратегическое управление - процесс формирования, реализации и контроля соответствия результатов запланированным целям. Стратегическое управление - процесс создания собственного будущего.

Актуальность темы исследования. Важнейшим условием устойчивого развития субъекта хозяйствования в современной экономике становится своевременная подготовка к освоению новых видов продукции, переход на новый уровень организации бизнес-процессов и проведение последовательных мер по повышению эффективности производства. Это предполагает необходимость разработки долгосрочной стратегии, обеспечивающей индикативное планирование деятельности субъекта хозяйствования и его подразделений, сочетание управления текущей деятельностью и подготовкой производства новых изделий, запуском новых бизнес-процессов, проведением реструктуризации бизнес-процессов и планомерным свертыванием устаревших производств.

Разработка стратегии организации и прогнозирование её развития опирается на всесторонний анализ факторов внешней среды, учет рисков в условиях изменения товарных, финансовых и кредитных рынков, социально-экономических условий функционирования. При обосновании стратегии развития проводится комплексный анализ деятельности организации с целью выявления возможностей роста на основе используемых ресурсов и узких мест, которые требуют дополнительных инвестиций.

Менеджмент организации, учитывая сложившееся финансовое состояние, определяет целесообразность изменения собственного производства и хозяйственных связей, обосновывает необходимую степень реструктуризации производства, последовательность реализации инновационных и инвестиционных программ, их приоритеты и обосновывает реальные сроки реализации, т.е. формирует стратегию.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………… 2

Стратегия развития организации…………………………………….…………. 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….……15

ЛИТЕРАТУРА:………………………………………………………………………….16

Использованная литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2009.
2. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2008.
3. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006.

Другие похожие работы

• Дипломная - Разработка бизнес-плана ОАО Гостиница «Коломенская»
• Курсовая - Бизнес-план введения нового вида продукции.
• Курсовая - ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
• Курсовая - Применение моделей кривых роста при построении бизнес-прогнозов
• Учебник - Методы анализа бизнес-среды
• Курсовая - Стратегическое планирование на фирме Баск Элит.
• Дипломная - Бизнес-план и его финансовые аспекты
• Курсовая - Роль бизнес-плана в создании предприятия
• Курсовая - Организация производства модулей домов на основе несъёмной опалубки из пенополистирола
• Реферат - Разработка бизнес-плана по созданию нового продукта