Принципы эффективности бюджетирования
Курсовая по предмету:
"Экономика"
Название работы:
"Принципы эффективности бюджетирования "
Автор работы: Юлия
Страниц: 24 шт.
Год:2010
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
В настоящее время экономический кризис вышел за пределы банков и финансовых бирж и перекинулся на реальный сектор экономики. Предприятия испытывают серьезную нехватку оборотных средств, при этом, получить кредиты на их пополнение стало очень сложно. В банковской сфере, торговле, сфере общественного питания и строительстве идут серьезные сокращения штата. Предприятия переходят в режим жесткой экономии.
В условиях нестабильной, динамичной внешней среды бизнеса особенно актуальным становится внедрение системы финансового контроля, планирования и анализа денежных и материальных потоков в любой области деятельности субъектов малого предпринимательства.
Одной из эффективных современных технологий такого контроля является система бюджетирования и управленческого учета деятельности предприятия.
В современной ситуации очень важно четко планирование затрат и прибыли, контроль за всеми денежными потоками предприятия. Для этого нужно иметь достаточно точную и оперативную информацию по всем статьям.
Бюджетирование движения денежных средств — финансовая, информационная, организационная технологии, обеспечивающие ведение бюджета движения денежных средств коммерческих организаций.
Вопросы теории и практики внутрифирменного бюджетного планирования и бюджетирования весьма широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсон, Р. Брейли, Э. Джонс, Д. Ирвин, Т. Карлин, С. Майерс, А. МакМин, Ш. Миллз, Б. Нидлз, Дж. Сигел, Хан Д., Дж. Шим и др.
Цель курсовой работы - исследование существующих подходов и принципов эффективности бюджетирования. Для достижения указанной цели в курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи, определившие логику исследования и структуру работы:
• исследовать сущность бюджетирования; на основе анализа и обобщения различных точек зрения, представленных в научной литературе, уточнить понятие бюджетирования;
• определить виды бюджетирования и его роль в обеспечении реализации стратегии развития компании;
• на основе изучения современных концепций управления обосновать наиболее эффективный инструментарий увязки текущего бюджетирования с целевыми установками и параметрами стратегического развития компании;
• обосновать критерии и алгоритм формирования ключевых показателей для создания стратегически ориентированной системы бюджетирования, нацеленной на рост стоимости.
Объектом исследования является финансовая деятельность предприятий РФ. Предметом исследования являются теоретические и методические основы формирования системы внутрифирменного бюджетирования как приоритетного фактора эффективной реализации стратегии развития предприятий.
Теоретическую и методологическую основу работы составили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области теории управления, стратегического менеджмента, концепции стоимостного менеджмента, бизнес-планирования и бюджетирования, экономики и управления. Для решения поставленных задач использовались такие методы научного познания, как системный и логический анализ и синтез, сравнительный и структурный анализ, моделирование.
Глава 1. Теоретические аспекты бюджетирования как инструмента финансового планирования
1.1 Понятие бюджетирования и его основные принципы
Бюджетирование - один из основных инструментов управления компанией. Составление бюджетов является неотъемлемым элементом общего процесса планирования, а не только его финансовой части.
В многочисленных учебниках, посвященных этой тематике, можно найти различные определения понятий «бюджет» и «бюджетирование» (таблица 1, приложение 1).
В рамках данной работы предлагаем использовать следующую терминологию.
Бюджет - это план на определенный период в количественных (обычно денежных) показателях, составленный с целью эффективного достижения стратегических ориентиров.
Бюджетирование - это непрерывная процедура составления и исполнения бюджетов.
Бюджетирование капитала — процесс разработки конкретных бюджетов по формированию источников капитала (пассивы баланса) и их размещению (активы баланса).
Для организации эффективной системы бюджетного планирования деятельности предприятия предлагается составлять следующую сквозную систему бюджетов:
• материальных затрат;
• потребления энергии;
• фонда оплаты труда;
• амортизационных отчислений;
• прочих расходов;
• погашения ссуд банков;
• налоговый бюджет.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бюджетирования как инструмента финансового планирования 5
1.1 Понятие бюджетирования и его основные принципы 5
1.2 Виды бюджетов, составляемых на предприятии 6
Глава 2. Эффективность бюджетирования на предприятии 10
2.1. Принципы эффективного бюджетирования 10
2.2. Организация процесса бюджетирования 11
Глава 3. Обеспечение эффективности бюджетирования 15
Заключение 21
Список литературы 23
Приложение 1 25
Использованная литература
- Афанасьев А. Управление затратами // Финансовый директор № 4, апрель, 2006. – с. 32 – 38.
- Бабичев С. Налогообложение операций факторинга // Финансовый директор № 10, октябрь, 2005. – с. 48.
- Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 208 с.: ил.
- Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 215 с. – (Серия «Высшее образование»).
- Бизнес – планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 672 с.: ил.
- Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника – Центр, 2004. – 656 с.
- Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 144 с.
- Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2006. – 544 с.
- Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью // Финансовый директор № 5, май, 2005. – с. 30 – 43.
- Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. – 448 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., - М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 425 с. – (Высшее образование).
- Слепов В.А., Громова Е.И. Кери И.Т. Финансовая политика компании: учеб.пособие / В.А. Слепов, Е.И. Громова, И.Т. Кери; под ред. проф. В.А. Слепова. – М.: Экономистъ, 2005. – 283 с.
- Станкевич В. Как застраховать дебиторскую задолженность // Финансовый директор № 9, сентябрь 2005. – с. 42 – 49.
- Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. – М.: Изд-во «Перспектива», 2002 г. – 212 с.