Профессионально важные качества менеджера по персоналу

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Для современного психолога-профконсультанта важно понимать, каким образом составляется грамотное описание различных видов профессионального труда, какие общие характеристики используются для полного рассмотрения профессий.

Помимо использования готовых описаний профессий профконсультанту следует быть готовым к самостоятельному выделению и описанию особенностей профессий, характерных для конкретных условий своего города или региона и не представленных в профессиограммах для всеобщего пользования. Кроме того, в ряде случаев возникает необходимость самостоятельного рассмотрения отдельных (особо интересных) профессий совместно с клиентом.

Современная коммерческая организация отличается динамичностью структуры и ориентирована на быстро меняющуюся внешнюю среду. Подобные условия требуют не только постоянного развития, но и регулярного внедрения организационных изменений, позволяющих оптимизировать работу компании, адаптировав ее к рынку.

Традиционно вопросы, связанные с внедрением тех или иных организационных изменений, являлись предметом профессиональных интересов внешних консультантов - консалтинговых компаний. Современный рынок тренингово-консалтинговых услуг насыщен предложениями по проектам внедрения и сопровождения новаций. Но в последнее время наметилась устойчивая тенденция использования менеджера по персоналу как внутреннего консультанта - вместо приглашения специалиста со стороны. Подобная тенденция имеет право на существование, более того, целесообразность такого подхода проверена практикой многих компаний. Вот лишь некоторые, но весьма весомые аргументы \"за\":

Содержание работы

Введение 3

1. Общая характеристика профессии менеджера по персоналу 5

2. Основные функции менеджера по персоналу 8

3. Профессионально важные качества менеджера по персоналу 10

4. Содержание деятельности менеджера по персоналу 13

Заключение 16

Библиографический список 18

Использованная литература

1. Магура М., Поиск и отбор персонала. М.:Интел-Синтез, 2006.
2. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации» /учебно-практическое пособие/ - изд-во ЗАО “Бизнес-школа «Интел-синтез»”,2007 г.
3. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала» изд-во ЗАО “Бизнес-школа «Интел-синтез»”, 2007 г.
4. Е.А. Климов “Психология профессионала”, Москва-Воронеж, 2006 г.
5. Торшина К., «Тестирование при приеме на работу», журнал «Управление персоналом №12, 2005 г.»
6. Борисов Н.И. Профессиограмма менеджера по персоналу. // Статья. - Кадровое агентство «Лидер» г. Казань, - 2005
7. Жуковская И, Юрасов И. Вопросы подготовки менеджеров по персоналу // Управление персоналом, - 2006 - № 7.
8. Иванова Е.М. Основы психологического изучения профессиональной деятельности. - М.: МГУ, 2007.

Другие похожие работы

• Реферат - Основные направления адаптации на внешнем рынке
• Курсовая - Исследование и оптимизация системы оценки в организации
• Курсовая - Мотивация как функция управления
• Курсовая - Отличительные особенности подхода к управлению качеством в Японии
• Курсовая - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
• Курсовая - Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
• Контрольная - Основы управления персоналом
• Курсовая - Организация системы профориентации кадров
• Курсовая - Социально-психологические проблемы текучести кадров в организации
• Дипломная - Управление персоналом предприятия (фирмы)