Роль курса «Антикризисное управление» в повышении профессионализма управленческих кадров……….………………………….42 Фактор риска в антикризисном управлении…….…

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1 Роль курса «Антикризисное управление» в повышении профессионализма управленческих кадров

Антикризисное управление — это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.

Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный, в том числе тысячелетиями, опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям. Кроме того, возможность антикризисного управления определяется и знанием циклического характера развития социально-экономических систем. Это позволяет предвидеть кризисные ситуации, готовиться к ним. Наиболее опасными являются неожиданные кризисы [10].

Антикризисное управление имеет предмет воздействия — проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т. е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса.

Содержание работы

Введение……………………………………………………….………………..3

1 Роль курса «Антикризисное управление» в повышении

профессионализма управленческих кадров……….………………………….4

2 Фактор риска в антикризисном управлении…….………….………………8

3 Социальное партнерство в антикризисном управлении………………….13

Заключение…………………………………………………………………….19

Список использованных источников………………………………………...21

Использованная литература

1. :
2. Трудовой Кодекс РФ. Часть 2.
3. Указ Президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых
4. споров (конфликтов)», 1991 г.
5. Антикризисное управление: Учебник/Под ред.Э.М.Короткова.-М.:ИНФРА-М,
6. - 432с.
7. Антикризисное управление: Учеб.пособие для технических
8. вузов/В.Г.Крыжановский, В.И.Лапенков, В.И.Лютер и др.;под ред. Э.С.Минаева и В.П.Панагушина.-М.: Издательство “ПРИОР”, 2008.- 170с.
9. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г.- М.: Ассоциация
10. авторов и издателей “ТАНДЕМ ”. Издательство ЭКМОС, 2009. – 368 с.
11. Букреев А. М. Организационно- экономические основы антикризисного
12. управления Воронеж Изд-во ВГТУ, 2007. - 108с.
13. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов.
14. М.:Экономика, 2008. - 103с.
15. Лапуста М. Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: ИНФРА – М,
16. 2009. - 58 с.
17. Уткин Э.А. Антикризисное управление - М. : Ассоциация авторов и
18. издателей “ Тандем”. Издательство ЭКМОС, 2010. - 400 с.
19. Хохлов Н.В. Управление риском. – М.: Юнити-дана, 2009. - 239 с.
20. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. – СПб:
21. Питер, 2011. – 176с.

Другие похожие работы

• Реферат - Управление проектами в строительстве
• Дипломная - Проект ресторана европейской кухни на 50 посадочных мест
• Доклад - Документационное обеспечение управления
• Контрольная - Управление затратами Вариант 6
• Курсовая - Оптимизация функциональности доходности и затрат предприятия при подготовке стратегии предприятия
• Курсовая - Реализация супероптимальных управленческих решений в ОАО ЦентрСтрой
• Курсовая - План маркетинга для малого и среднего бизнеса
• Курсовая - Основные виды проектов
• Дипломная - Пути повышения эффективности и качества управления решениями
• Курсовая - Система принятия управленческих решений в условиях неопределенности внешней среды