УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИКонспект лекций

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Тема1. Содержание управления затратами на предприятии .

1.1. Сущность затрат

В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» используются и такие, как «расходы», «издержки». Причем многие авторы трактуют их как си¬нонимы и не делают различий между этими тремя поняти¬ями. Между тем различия есть.

Издержки — это реальные или предположительные зат¬раты финансовых ресурсов предприятия. Не случайно на практике не приняты выражения «материальные издерж¬ки», «издержки труда» — ни материальные ресурсы, ни труд не относятся к финансам. Издержки в буквальном смысле этого слова представляют собой совокупность перемеще¬ний финансовых средств и относятся или к активам, если способны принести доход в будущем, или к пассивам, если этого не произойдет и уменьшится нераспределенная при¬быль предприятия за отчетный период. Издержки упущен¬ных возможностей выступают как потери дохода при выбо¬ре одного из способов осуществления хозяйственной деятельности.

Расходы представляют собой финансовые затраты на зарабатывание доходов в течение определенного периода.

Понятие расходов уже понятия издержек: оно подра¬зумевает лишь конкретные выплаты в определенном пери¬оде. Расходы обуславливаются затратами, относимыми на себестоимость продукции (работ, услуг), и выплатами из прибыли предприятия. Например, командировочные рас-ходы, представительские расходы и др. включают в затра¬ты в пределах норм, утвержденных Минфином РФ, а сверх норм — оплачиваются за счет прибыли.

Затраты характеризуют в денежном выражении объем ресурсов, использованных в определенных целях, и транс¬формируются в себестоимость продукции (работ, услуг). Чтобы провести различие между расходами данного пери¬ода и возникающими в связи с ними затратами, отметим следующее:

• затраты текущего года являются также расходами пред¬приятия за этот год;

• затраты, понесенные до текущего года, становятся расходами данного года и появляются как активы на нача¬ло этого года;

• затраты текущего года могут быть расходами буду¬щих лет и будут отражены как активы на конец текуще¬го года;

. Не менее важная и сложная задача — правиль¬ное отнесение затрат на производственные подразделения и отдельные виды деятельности предприятия.

Содержание работы

Тема1. Содержание управления затратами на предприятии .

Тема 2. Классификация затрат на производство. Планирование затрат.

Тема 3. Управление запасами и затратами на предприятии.

Тема 4. Учет затрат на производство и управление ими в процессе производства

Тема .5 Системы калькулирования себестоимости продукции и определение её прибыльности

Тема 6. Нормирование, планирование и контроль издержек

Тема 7.Затраты на качество продукции.

Тема 8.Системы управления затратами и принятие решений.

Использованная литература

1. нет

Другие похожие работы

• Контрольная - Управление качеством
• Дипломная - Аутсорсинг
• Дипломная - Стратегии управления рисками и критерии принятия решений в условиях риска и неопределенности
• Реферат - Управление проектами в строительстве
• Курсовая - Оптимизация производственной структуры предприятия ООО «Завод Дальрыбтехцентр»
• Дипломная - Внедрение новых технологий самообслуживания в сети магазинов компании Трилайн
• Эссе - Эссе на тему:«Практика отечественных подходов к антикризисному регулированию».
• Курсовая - Разработка системы управленческого учета на предприятии нефтеперерабатывающем предприятии Ромашка.
• Отчет - Совершенствование системы мотивации труда персонала
• Контрольная - Организационные структуры управления проектами