Методы и модели принятия решения в процессе инициации(реализации) проекта
Курсовая по предмету:
"Менеджмент - Антикризисное управление"
Название работы:
"Методы и модели принятия решения в процессе инициации(реализации) проекта"
Автор работы: козлов антон
Страниц: 46 шт.
Год:2011
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Глава 1. Теоретические аспекты и характеристика процессов инициации проекта
1.1 Понятие и основные процессы инициации проекта
Инициация проекта (Project Initiating) – стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла .
Основными причинами появлениями (источниками идей) проектов являются :
1. Неудовлетворенный спрос;
2. Избыточные ресурсы;
3. Инициатива предпринимателей;
4. Реакция на политическое давление;
5. Интересы кредиторов.
Примеры причин отклонения проекта :
- Недостаточный спрос на продукцию проекта или отсутствие его реальных преимуществ перед аналогичными видами продукции;
- Чрезмерно высокая стоимость проекта (экономическая, экологическая, социальная и др.);
- Отсутствие необходимых гарантий со стороны заказчика проекта;
- Чрезмерный риск;
- Высокая стоимость сырья.
Инициация проекта включает следующие задачи и процедуры (таблица 1).
Содержание работы
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты и характеристика процессов инициации проекта 5
1.1 Понятие и основные процессы инициации проекта 5
1.2 Характеристика процессов инициации проекта 8
Глава 2. Модели и методики принятия решения в процессе инициирования проекта 13
2.1 Модели процесса принятия решения 13
2.2 Методика выбора проекта 18
2.3 Методика приоритизации проекта 21
2.4 Методика составления устава проекта 23
2.5 Методика итогового анализа этапа инициирования проекта 27
Глава 3. Разработка Устава проекта 29
Устав проекта 29
Планирование стратегии проекта 30
Анализ современной ситуации 30
Актуализация проекта 33
Цель и задачи проекта 34
План деятельности по реализации проекта 36
Бизнес-план 38
Оценка социальных эффектов проекта 40
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Использованная литература
- Список использованной литературы
- Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. – М.: ИД Вильямс, 2010. – 480 с.
- Горбовцов Г.Я. Управление проектом: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2007. – 279 с.
- Груча Б., Огонек К. , Троцкий М. Управление проектами / Издательство: Финансы и статистика, 2006. – 304 с.
- Ивасенко А.Г. Управление проектами. - Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 330 с.
- Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практиче-ское руководством / Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2003. – 528 с.
- Куправа Т.А. Управление проектами. Вводный курс: Учеб. пособие. – М.: изд-во РУДН, 2008. – 121 с.
- Маренков Н.П. Основы управления инвестициями: Учебник, 2-е изд. - М.: Едиториал УРСС, 2007. - 480с.
- Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управле-ние проектами. Учебное пособие для студентов, обучающихся по специ-альности "Менеджмент организации". 7-е изд., стер. Гриф МО РФ / Из-дательство: Омега-Л, 2011. – 960 с.
- Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. М.: ПМСОФТ, 2005. – 206 с.
- Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Щипанова Е.Ф. Управ-ление проектами. - Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 422 с.
- Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 180 с.
- Первушин В.А. Практика управления инновационными проектами. Учебное пособие / Издательство: Дело АНХ, 2010. – 208 с.
- Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 208 с.
- Романова М.В. Управление проектами. – М.: ИД "Форум"-ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
- Саак А.Э.Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. / Саак А.Э.., Тюшняков В.Н. – Спб.: Питер, 2007. – 272 с.
- Управление проектом. Основы проектного управления / Под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011. – 768 с.
- Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник для студен-тов вузов/ Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
- Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. – СПб.: Питер, 2011. – 400 с.
- Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика. – СПб.: Питер, 2009. – 496 с.
- Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами. – М.: Дело и сервис, 2011. – 240 с.
- Царьков А.С. Управление проектами: от идеи к документу. — М.: Уни-верситетская книга, 2007. — 320 с.
- Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2010. – 480 с.
- Ковалев С. Проекты совершенствования и развития деятельности пред-приятия - инициация и планирование - шаг за шагом. [Электронный ре-сурс]. Режим доступа: http://www.betec.ru/index.php?id=6&sid=18
- Процессы инициации. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://library.fentu.ru/book/raznoe/341/1101__.html