Методы управления производством
Курсовая по предмету:
"Менеджмент - Антикризисное управление"
Название работы:
"Методы управления производством"
Автор работы: Юлия
Страниц: 30 шт.
Год:2011
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Производственный процесс как совокупность определенных операций и средств их осуществления зависит от осо¬бенностей продукции и объемов ее изготовления. Поэтому сме¬на видов или типоразмеров продукции, ее модернизация вы¬зывают соответствующие изменения в производственном про¬цессе.
Технологическая подготовка производ¬ства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продук¬ции надлежащего качества и нужного объема. Организацион¬но-плановая подготовка производства включает комплекс работ по адаптации производственной и организационной структуры предприятия к выпуску новой продукции.
Для организации производственного процесса определяющей можно считать технологическую подготовку производства.
Главная ее задача – методы организации производства, обеспе-чивающих минимальные затраты на изготовление определенного объема продукции надлежащего качества.
Одновременно с разработкой технологического процесса определяются методы организации производства, а также ис¬числяются нормы затрат материалов на детали, узлы и изделие в целом.
Важным этапом технологической подготовки производства является проектирование и изготовление технологичес¬кого оснащения - технологического оборудования, приспособ¬лений, инструмента, средств механизации и автоматизации про¬изводственных процессов.
Объем этой работы зависит от конст¬руктивно-технологических особенностей изделия, типа произ¬водства, объема выпуска новой продукции.
Актуальность темы выражена в том, что современное предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих, ИТР и служащих, применяются разнообразные производства, которое может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производства.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Структура и принципы организации производственного процесса 5
§ 1.1. Эффективный производственный процесс - основа деятельности предприятия 5
§ 1.2. Структура производственного процесса и его типы 7
§ 1.3. Эффективные принципы организации производственного процесса 10
Глава 2. Организация производственного процесса во времени 13
§ 2.1. Производственный цикл и его структура 13
§ 2.2. Особенности исчисления производственного цикла сложных изделий 15
Глава 3. Методы организации производства 18
§ 3.1. Организация непоточного производства 18
§ 3.2. Общая характеристика поточного производства 21
§ 3.3. Особенности организации и параметры поточных линий 24
Заключение 28
Список литературы 30
Использованная литература
- ERP системы: выбор, внедрение, эксплуатация. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. / О’Лири Д. - Вершина, 2006.
- Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании. / Джонс Дэниел Т., Вумек Джеймс П. - Альпина Бизнес Букс, 2007.
- Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. / В. Царев - СПб: Питер, 2006.
- Инструменты бережливого производства: мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. / Вэйдер М. - Альпина Бизнес Букс, 2005.
- Методы и модели управления фирмой. / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров - СПб: Питер, 2006.
- Организация и планирование машиностроительного производства. Производственный менеджмент. / Некрасов Л.А., Скворцов Ю.В. - Высшая школа, 2006.
- Организация и управление промышленным предприятием. Учебное пособие. / Алексеенко В.Б. - РУДН, 2007.
- Организация производства и предпринимательства в АПК. / Яковлев В.Б., Яковлев Б.И. - КолосС, 2006.
- Организация производства на предприятии. / Туровец О.Г. - МарТ, 2006.