Современный руководитель в системе управления фирмой

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Современный руководитель в системе управления фирмой может выступать в качестве менеджера или в качестве предпринимателя.

Менеджер – это управляющее лицо в компании, которое способно ставить перед коллективом как краткосрочные, так и среднесрочные, и долгосрочные цели. Для менеджера недостаточно владеть только теоретическими знаниями, он также должен уметь управлять целями. Управление целями заключается в том, что система официальных, обезличенных целей организации дополняется, уточняется, корректируется в процессе внутриорганизационного диалога между отдельными уровнями управления и, в конце концов, трансформируется в индивидуализированные цели коллектива или членов .

Предприниматель – лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью. Выделяют два вида субъектов предпринимательства: юридические и физические лица. В соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации субъектами предпринимательской деятельности могут быть дееспособные физические лица, юридические лица — коммерческие организации, иностранные граждане, лица без гражданства, иностранные организации. Для выполнения уставных положений предпринимательской деятельностью могут заниматься и некоммерческие организации.

Руководители в системе управления фирмой не только составляют планы, но и организуют их выполнение путем формирования структур, процессов и методов, с помощью которых измеряются и оцениваются результаты труда каждого отдельного работника, подразделения и организации в целом.

Содержание работы

Введение 2

1. Правовые аспекты работы менеджера и предпринимателя 4

2. Личностный портрет руководителя в системе управления фирмой 7

3. Организационная культура менеджмента и предпринимательства 10

Заключение 16

Литература 17

Использованная литература

1. Лигинчук Г.Г. Основы менеджмента. – М.: Издательство Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009.
2. Гребеник В.В. Основы предпринимательства. – М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009.
3. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 1999.
4. Орчаков О.А. Теория организации: – М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009
5. Григорьева Н.Н. Коммуникационный менеджмент: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009
6. Николашин В.Н. Организация труда персонала. – М., 2009.

Другие похожие работы

• Реферат - Менеджмент качества услуг
• Реферат - Портрет современного руководителя: управленческие характеристики
• Курсовая - Механизм принятия управленческих решений
• Курсовая - Ярмарки и выставки, их значение в коммуникационной политике фирмы
• Курсовая - Модель консультационного бизнеса
• Курсовая - Стратегический менеджмент (Теория стратегического планирования на предприятии, Экономическая характеристика ОАО «Кыштымский радиозавод»)
• Курсовая - Применении конкурентных стратегий в управлении предприятиями тур индустрии
• Доклад - ДОБРОВОЛЬЦЫ И ДОБРОВОЛЬЧЕСТВО
• Учебник - ПЛАНИРОВАНИЕ
• Курсовая - Управленческие решения