Менеджмент. На примере ООО "Лада"
Реферат по предмету:
"Менеджмент - Антикризисное управление"
Название работы:
"Менеджмент. На примере ООО "Лада""
Автор работы: Ольга
Страниц: 12 шт.
Год:2002
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Практическую реализацию функций в менеджменте рассмотрим на примере конкретного предприятия.
ООО «Лада» является одним из самых крупных производителей макаронной продукции г. Копейска и прилегающих районов. Производство расположено в городе Копейске Челябинской области, кроме того существует сеть магазинов торгующих макаронной продукцией собственного производства в г. Красногорске, г. Южноуральске, г. Пласте и др. близлежащих населенных пунктов. Также есть два склада оптовой торговли: в г. Челябинске и в г. Копейске.
На предприятии работают около 200 человек, используются различные режимы работ: сменный и ненормируемый рабочий день.
Производственная структура предприятия определяет структуру управления им. Структура управления предприятием — это состав управленческих подразделений, и их взаимосвязи. Для осуществления функций управления на предприятиях создается аппарат управления, который подразделяется на отдельные, но взаимосвязанные части — органы управления. Каждый орган управления выполняет определенный комплекс операций и процедур по управлению производством, т. е. осуществляет функции управления. Аппарат управления по горизонтали делится на звенья, а по вертикали — на ступени управления, образующие иерархию. Последовательность подчинения органов управления, находящихся на одном горизонтальном уровне, образует ступени управления. Например, бригады на участках — это ступень управления; совокупность участков цехов — это вторая ступень, далее идет совокупность цехов и т. д.
На предприятии представлено несколько систем производства .
Массовое производство представлено производством макарон и вермишели стандартных размеров. Мелкосерийное производство представлено производством других сортов макарон ( витушки, спирали, цветные макароны и т. д.).
Содержание работы
Введение 2
Функциональная структура управления 5
Выбор типа системы управления 6
Описание системы управления 6
Решение задач управления 7
Список использованной литературы 12
Использованная литература
- Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1991.
- Вячек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении. М.: Экономика, 1986.
- Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. СПБ.: Специальная , 1995.
- Голубков Е.П. Какое решение принять? М.: Экономика, 1990.
- Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1995.
- Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1996.
- Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М.: Дело, 1996.
- Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. М.: Экономика, 1984.
- Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая , 1999.
- Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. М., 1990.
- Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. СПб., 1993.
- Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1992.
- Справочник по функционально-стоимостному анализу. /Под ред. Карпунина М.Г., Майданчика Б.И. М.: Финансы и статистика, 1988.
- Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М., 1997.
- Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Экономика, 1987.
- Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. Белгород: «Крестьянское дело», 1995.