Основные функции менеджмента

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение.

Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.

Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт -постижение науки и искусства менеджмента.

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» по сути является аналогом термина « управление», его синонимом. Однако есть отли-чие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами. Менеджмент это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.

Система менеджмента это совокупность различных составляющих элементов:

принципов управления, функций, методов, технологий, информационного обеспечения, материального, технического обеспечения в условиях АСУ, а также правового обеспечения.

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организаия, мотивация и контроль.

Цель данной работы раскрытие основных функций менеджмента и обосно-вание актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.

В задачи входит раскрытие реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.

При выполнении работы я буду опираться на данные текущей документации

ООО "Криста" и некоторые источники теоретической информации (учебники).

Результатом работы будет анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента и внесение предло-жений по улучшению реализации этих функций, что должно повысить эффек-тивность хозяйственной деятельности организации.

Содержание работы

Введение_________________________________________1

1. Функции менеджмента__________________________ 3

1.1. Планирование________________________________ 5

1.2 Организация___________________________________8

1.3 Контроль______________________________________12

1.4 Мотивация____________________________________13

1.5 Стимулирование_______________________________15

2. Практическая часть_____________________________18

2.1 Общая характеристика предприятия_____________18

2.2. Реализация основных функций

менеджмента__________________________________19

2.2.1 Планирование________________________________19

2.2.2 Организация__________________________________21

2.2.3 Мотивация___________________________________ 24

2.2.4 Контроль и анализ_____________________________25

2.3Рекомендации по совершенствованию_____________27

2.3.1 Совершенствование планирования______________27

2.3.2 Совершенствование мотивации_________________28

Заключение________________________________________30

Использованная литература

1. И.Н. Герчикова. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995, 478 с.
2. 2. Менеджмент организации / под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А.
3. 3. Саломатина /. М.: ИНФРА - М., 1996, 430 с.
4. 4. ДогильЛ.Ф., Семенов Б.Д. Предпринимательство и малый бизнес.
5. 5. Минск: Высшая школа, 1997, 264 с.
6. 6. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ Под
7. ред. А.Я. Кибанова - М.: "Издательство ПРИОР", 1998.
8. 7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на
9. предприятии. - М.: ГАУ, 1994.
10. 8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.:
11. ГАУ, 1993.
12. 9. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента М.: "Дело", 1992.
13. 10. Минуберг Г., Лэмпел Д., Альстренд Б. , Школа стратегий. "Питер",
14. Санкт-Петербург 2000
15. 11. Гурков И. Б. "Стратегический менеджмент организации" ЗАО "Бизнес-
16. школа", "Интел-Синтез", Москва 2001
17. 12. Бакштанский В.Л., О.И. Жданов "10000 дней менеджмент в жизни"
18. "PERSE", Москва 2001.
19. 13. Глухов В.В. "Менеджмент", "Спецлит" Санкт-Петербург , 2000
20. 14. Котлер Ф. "Маркетинг. Менеджмент" "Питер", Санкт-Петербург 2001
21. 15. КузнецоваЮ.В. , Подлесных В.И. "Менеджмент" ИД "Бизнес-пресса",
22. Санкт-Петербург 2001
23. 16. Виноградский Н.Д., Шканова Е.Н. " Управление торговлей", -
24. Москва 1989г.
25. 17. Майкл Мексон и др. " Основы менеджмента", - М., 1995г.
26. 18. Тейлор Фредерик Уинслоу, " Менеджмент", - М., 1992г.
27. 19. Максимцов М. М. «Менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 1999
28. 20. Виханский О.С. «Менеджмент: человек, стратегия, организация,
29. процесс», Москва, фирма «Гардарика», 1996
30. 21. Радугин А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 1998
31. 22. Волкова К.А. «Предприятие: стратегия, структура, положения об
32. отделах и службах, должностные инструкции», Москва, ОАО
33. «Издательство Экономика»», 1997
34. 23. Савицкая Г.В. " Анализ хозяйственной деятельности предприятия",
35. Минск, 2002г.
36. 24. Баланс ООО "Криста".
37. 25. Приложение к бухгалтерскому балансу "Отчет о прибылях и убытках".
38. 26. Штатное расписание.
39. 27. Устав ООО " Криста".
40. 28. Файоль А. " Общее и промышленное управление",- Москва, 1923г.
41. 29. Современная западная социология, М. 1990 г.

Другие похожие работы

• Дипломная - диплом Технологии оценки персонала
• Дипломная - Совершенствование управления предприятием на основе внедрения франчайзинга (на примере магазина «Все для Вас» торговой организации Ступинское РАЙПО)
• Курсовая - Причины возникновения конфликтов и их последствия.
• Курсовая - Разработка способов профилактики и решения конфликтных ситуаций в коллективе.
• Шпаргалка - Вопросы к госэкзамену (20 вопросов)
• Дипломная - Организация и совершенствование управления на примере завода
• Курсовая - Менеджмент организации
• Реферат - Социальная политика в организациях России.
• Реферат - ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ РИСКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ КРУПНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
• Курсовая - Принципы управления фирмы