Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Управление персоналом (Менеджмент) --> Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии

Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии

Москва

Курсовая по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"



Название работы:
"Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии"




Автор работы: Сергей Пашков
Страниц: 38 шт.



Год:2006

Цена всего:1490 рублей

Цена:2490 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управ-ленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием кол-лектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кад-ров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.

Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни коорди-нирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами органи-зации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юри-дическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управ-ления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.

Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не вы-полняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных ус-ловий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руково-дства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; ин-формационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карье-ры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управле-ние трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда.

Содержание работы

1. Введение

2. Роль человеческого фактора в управлении

3. Кадровая политика

3.1. Краткая организационно-экономическая характеристика АО «Стелл»

3.2. Концепция кадровой политики АО «Стелл»

3.2.1. Подбор и прием на работу

3.2.2. Выбор и проведение программ обучения персонала

3.2.3. Аттестация персонала

3.3. Анализ кадровой политики АО «Стелл»

4. Изменение стиля, методов управления и роли лидерства в АО «Стелл»

5. Заключение

Использованная литература

  1. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. М.: изд-во Экономика, 1998.
  2. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.
  3. Розанова В.А. Психология управления. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.
  4. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.
  5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.
  6. Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Специальная , 1999.
  7. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. М.:Юнити, 1996.
  8. Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.
  9. Книга работника кадровой службы/ Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. М.: Издательство Экономика, 1998.
  10. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. М.: "Дашков и К", 1999.
  11. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 1997.
  12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: ЗАО Бизнес-школаИнтел-Синтез, 1998.
  13. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1999.
  14. Управление персоналом/ Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. М.: ПРИОР, 1999.
  15. Управление персоналом/ Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: Изда-тельство Приор, 1999.
  16. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 1999.


Другие похожие работы