Каталог работ --> Экономические --> Управление персоналом (Менеджмент) --> Сущность и содержание финансового менеджмента

Сущность и содержание финансового менеджмента

Оренбург

Контрольная по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"

Название работы:
"Сущность и содержание финансового менеджмента"

Автор работы: Турбина Надежда
Страниц: 14 шт.

Год:2008

Цена всего:500 рублей

~~Цена:1500 рублей~~

Купить Заказать персональную работу

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Деятельность любого предприятия сопровождается непрерывным движением денежных средств. Сначала они поступают на счет предприятия, формируя его финансовые ресурсы, а потом тратятся в определенных направлениях с целью достижения конкретных целей, определенных предприятием, и получения прибыли.

Формирование и использование финансовых ресурсов, а также отношения, которые возникают при этом между предприятием, с одной стороны, и деловыми партнерами и банками, а также государством и работниками, с другой, называются финансами предприятий.

Анализ, планирование и прогнозирование, а также контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов предприятия объединены понятием финансовый менеджмент.

Задачей финансового менеджмента является разработка и принятие обоснованных решений, касающихся привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов.

Целью финансового менеджмента является управление системой денежных отношений субъекта хозяйственной деятельности, связанных с формированием и разделением финансовых ресурсов в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.

Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятель¬ство: финансовый менеджмент интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механиз¬ма, как органа управления и как вида предприниматель¬ской деятельности. С учетом этих особенностей финан¬совый менеджмент может иметь оперативный, тактиче¬ский или стратегический характер. В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений. Задачи опе¬ративного (текущего) финансового менеджмента заключа¬ются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммер¬ческого предприятия, обеспечению нормальных оценоч¬ных финансовых показателей. Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хо¬зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инстру¬ментов долгосрочного финансирования и т. д.).

Финансовый менеджмент как орган управления может быть создан и функционировать различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятель¬ности.

В этом и заключается актуальность темы исследования.

Цель работы заключается в изучении сущности и содержания финансового менеджмента.

Исходя из цели, определены задачи работы: изучение понятия финансового менеджмента, основных этапов его развития, опираясь на западный и российский опыт, во второй главе дана характеристика приемов и принципов. Все это в целом составляет анализ сущности и содержания финансового менеджмента.

Информационной основой данной работы послужили следующие источники: работы авторов: Баканов М.И., Шеремет А.Д. , Герчикова И.Н., Ковалев В. В., Лялин В. А., Воробьев П. В. и другие источники.

Содержание работы

Деятельность любого предприятия сопровождается непрерывным движением денежных средств. Сначала они поступают на счета предприятия, формируя его финансовые ресурсы, а потом тратятся в определенных направлениях с целью достижения конкретных целей, определенных предприятием, и получения прибыли.

Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятель¬ство: финансовый менеджмент интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механиз¬ма, как органа управления и как вида предприниматель¬ской деятельности. С учетом этих особенностей финан¬совый менеджмент может иметь оперативный, тактиче¬ский или стратегический характер. В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений. Задачи опе¬ративного (текущего) финансового менеджмента заключа¬ются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммер¬ческого предприятия, обеспечению нормальных оценоч¬ных финансовых показателей. Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретнй хо¬зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инстру¬ментов долгосрочного финансирования и т. д.).