Внешняя и внутренняя среда организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Объектом управления в менеджменте является организация. Она служит причиной, обуславливающей существование самого менеджмента .

Под организацией понимается группа лиц, взаимодействующих друг с другом ради достижения стоящих перед ними целей с помощью материальных, правовых, экономических и иных условий .

Успешная хозяйственная деятельность организации требует управления, которое постоянно направлено на поиск и формирование новых возможностей, представляемых внешней средой и формируемых самой организацией, предполагает умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы самых разнообразных источников, добиваться получения максимально возможного результата при минимальных затратах.

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на

Содержание работы

Содержание

Введение 3

1 Понятие об организации. Основные признаки организации 5

2 Внутренняя среда организации 8

2.1 Ресурсы 9

2.2 Разделение труда 10

2.3 Технологии 11

2.4 Дифференциация 12

2.5 Интеграция 12

2.6 Организационный порядок 13

2.7 Взаимоотношения участников организации 14

3 Внешняя среда организации 15

3.1 Основные характеристики внешней среды 17

3.2 Среда прямого воздействия 19

3.3 Среда косвенного воздействия 21

Заключение 24

Список литературы 26

Использованная литература

1. Брасс А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции, Современная школа, 2006 247 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. М.: Проспект, 2007. 176 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2003. 528 с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2006. 336 с.
5. Масилевич Н.А. Основы менеджмента, ИВЦ Минфина, 2006 324 с.
6. Мескон М. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2007. 665 с.
7. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд. М.:ИНФРА-М, 2002.
8. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. - 281 с.

Другие похожие работы

• Дипломная - Подходы к обучению персонала в коммерческих организациях Дании и Беларуси
• Дипломная - Персонал предприятия как объект управления в современной системе менеджмента
• Курсовая - Методы разработки управленческих решений в условиях риска
• Контрольная - Развитие управленческой мысли в России
• Дипломная - Кадровые технологии в системе управления персоналом
• Курсовая - Профессиональный психологический отбор
• Курсовая - Управление персоналом
• Курсовая - Основные принципы и функции корпоративного управления
• Курсовая - Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики
• Реферат - Мотивация трудовой деятельности