Анализ особенностей менеджмента холдинговых компаний (обзор российского опыта)

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Система управления на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.

Для осуществления любых преобразований необходимо понимать, что желательно получить и в чем состоят недостатки того, что имеется. Только в этом случае можно разработать рациональную программу действий. Отечественный руководитель таким знанием не обладает. Более того, его видение управляемого объекта осуществляется не с рыночных позиций.

Ни одно «рыночное» предприятие такого себе позволить не может. Более того, именно необходимость оптимизации затрат и укрепления своих позиций в меняющейся внешней среде являлось и является тем двигателем, который толкает к изменениям, к поиску все новых методов управления бизнесом.

Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением.

Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его принципы.

Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов.

Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.

Принципы управления как фундамент сложнейшего из видов искусств - искусства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций.

Актуальность данной работы заключена в том, что управление в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Степень разработанности проблемы. На различных уровнях научной абстракции проблемы менеджмента исследовались по определенным направлениям.

Рассмотрение факторов, определяющих качество продукции как экономических объектов, их взаимосвязи с реальными экономическими процессами нашли отражение еще в работах Аристотеля, Е. БемБаверка Л. Вальраса, Гегеля, У. Джевонса, Д. Локка, К. Маркса, К. Менгера, В. Парето, П. Самуэльсона, Ф. Эджуорта.

Содержание работы

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Российский капитализм; расцвет холдинговых компаний 8

§ 1.1. Развитие теории управления холдингом в понимании российских экономистов 11

§ 1.2. Исследование аспектов теории управления в России 14

§ 1.3. Основные направления и факторы совершенствования систем управления холдингом 19

Глава 2. Особенности менеджмента холдинговых компаний 22

§ 2.1. Краткая характеристика и анализ объекта исследования 22

§ 2.2. Фактические данные и обобщенные результаты проведенного анализа 23

§ 2.3. Выявленные проблемы в области менеджмента 25

Глава 3. 30

3.1. Рекомендации и предложения специалистов (автора) по решению поставленной задачи 30

3.2. Подведение итогов исследования по теме курсовой работы 30

3.3. Оценка эффективности предложений и рекомендаций 34

Заключение 35

Список литературы 38

Использованная литература

1. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти //Проблемы теории и практики управления, 2001 - № 4
2. Багриновский К.А. О методах адаптивного управления в переходной экономике / Экономическая наука современной России. 1999, № 2.
3. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий / Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 5.
4. Илларионов А. Как Россия потеряла ХХ столетие // Вопросы экономики. - 2000. - № 1.
5. Козлов В.В., Козлова А.А. Холдинг как наиболее эффективная интеграционная форма развития компаний в России // Университет в современном мире - стратегическое партнерство и социально-экономические проблемы субъектов Федерации, федеральных округов и государства: труды Всероссийской научно-практической конференции. - Ульяновск. - УлГУ, 2005.
6. Кравченко К.А.Особенные функции холдинговой компании в управлении холдингом/ Современные аспекты экономики.- 2006 - №8(101).
7. Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. - 2000. - № 25.
8. Литвинов, М.С. О перспективах самостоятельного бизнеса АГНКС в рамках процесса совершенствования внутрикорпоративной структуры ОАО «Газпром» / М.С. Литвинов // Сборник работ победителей XIV Конкурса молодежных разработок по проблемам топливно-энергетического комплекса. Министерство промышленности и энергетики РФ, Федеральное агентство по энергетике, Общероссийская общественная организация «Национальная система развития научной, творческой и инновационной деятельности молодежи России «ИНТЕГРАЦИЯ». - М., 2006.
9. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. - М.: Экономика, 2000.
10. Мартыненко Н. Технология менеджмента: Учеб. для студ. высш. учеб. завед. -К.: МП "Леся", 2002
11. Овсянников С.С. Комбинированная дивизиональная структура как оптимальная организационная структура управления в холдинге // Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов: сборник статей 4 Международная научно-практическая конференции. - Пенза, НОУ «Приволжский Дом знаний». - 2006.
12. Овсянников С.С. О разнице терминов «холдинг» и «холдинговая компания» / С.С. Овсянников // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006 - №2.
13. Овсянников С.С. Оптимальная организационно-должностная интеграция в холдинге // Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов: сборник статей 4 Международная научно-практическая конференции. - Пенза, НОУ «Приволжский Дом знаний». - 2006.
14. Резник Ю.М., Холдинг как наиболее эффективная организационная форма интеграции компаний в России / Вопросы экономических наук. 2006 - №2.

Другие похожие работы

• Отчет - практика Организационно-экономическая характеристика ООО «Фармадент»..
• Контрольная - Сущность и функции деловой оценки персонала Аттестация персонала
• Дипломная - Управление конфликтами в проектной среде по фазам жизненного цикла проекта
• Реферат - Охарактеризуйте основные направления школы поведенческих(социальных) отношений
• Курсовая - Организация труда менеджера в ООО «ДА ВИНЧИ».
• Реферат - Организация и нормирование труда
• Дипломная - Современные системы управления: выбор и обоснование для практического применения на предприятии (фирме).
• Дипломная - Формирование в организации эффективной корпоративной культуры на примере ГОУСОН Комплексный центр социального обслуживания населения
• Курсовая - Особенности управления малым предприятием.
• Курсовая - Стратегический менеджмент