Конфликты в организации. Их виды и методы разрешения

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

При правильной расстановке человеческих ресурсов в организации, при верной обработке конфликтных ситуаций возникает некий прорыв, синергетический эффект, когда 2+2 будет 5, а не 4. Организация становится чем-то большим, чем сумма компонентов.

Эта новая система становится значительно устойчивей к воздействиям извне, но легко разрушается, если не поддерживать это единство элементов. «Организм» организации необходимо снабдить механизмом, который бы обеспечивал постоянную регенерацию утерянных целей, задач и функций, определял бы все новые и новые ожидания работников. В управленческой науке существуют довольно совершенные социально-психологические методы, с помощью которых можно добиться нужного эффекта.

Содержание работы

Введение

Конфликты в организации. Их виды и методы разрешения

Стрессы и пути их преодоления

Создание благоприятного психологического климата в коллективе

Заключение

Использованная литература

1. Липсиц И. В. Секреты умелого руководителя. М. Экономика, 1991. С. 111
2. Мескон М. Х., Альберт М., Основы менеджмента. М., «Дело», 1992.
3. Козырев В. Начни с управленческой культуры. Екатеринбург, «Библиосервис», 1992.
4. Панасюк А. Ю. Управленческое общение. М.

Другие похожие работы

• Дипломная - Оценка эффективности работы кадровой службы
• Реферат - Организация труда руководителя
• Курсовая - Анализ_и_совершенствование_системы_мотивации_и_стимулирования_деятельности_персонала
• Курсовая - Механизм реализации методов управления
• Дипломная - Методика и организация проведения холл-теста
• Курсовая - Деловая оценка персонала как составляющая технология управления
• Контрольная - Какие методы используются в прогнозировании спроса. Этапы планирования издержек фирмы
• Дипломная - Совершенствование организационной структуры управления на предприятии
• Реферат - Маркирование продукции
• Курсовая - СИСТЕМА МОТИВАЦИИ