Конфликты в организации. Их виды и методы разрешения

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

При правильной расстановке человеческих ресурсов в организации, при верной обработке конфликтных ситуаций возникает некий прорыв, синергетический эффект, когда 2+2 будет 5, а не 4. Организация становится чем-то большим, чем сумма компонентов.

Эта новая система становится значительно устойчивей к воздействиям извне, но легко разрушается, если не поддерживать это единство элементов. «Организм» организации необходимо снабдить механизмом, который бы обеспечивал постоянную регенерацию утерянных целей, задач и функций, определял бы все новые и новые ожидания работников. В управленческой науке существуют довольно совершенные социально-психологические методы, с помощью которых можно добиться нужного эффекта.

Содержание работы

Введение

Конфликты в организации. Их виды и методы разрешения

Стрессы и пути их преодоления

Создание благоприятного психологического климата в коллективе

Заключение

Использованная литература

1. Липсиц И. В. Секреты умелого руководителя. М. Экономика, 1991. С. 111
2. Мескон М. Х., Альберт М., Основы менеджмента. М., «Дело», 1992.
3. Козырев В. Начни с управленческой культуры. Екатеринбург, «Библиосервис», 1992.
4. Панасюк А. Ю. Управленческое общение. М.

Другие похожие работы

• Курсовая - Корпоративная культура: сущность и значение.
• Реферат - Принципы эффективности управленческого решения
• Дипломная - Система работы с персоналом (анализ и проектирование)
• Дипломная - Методология привлечения болельщиков на спортивные мероприятия
• Учебник - ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ Курс лекций для студентов
• Курсовая - Основные принципы и функции корпоративного управления
• Дипломная - Разработка и реализации стратегии развития предприятия
• Реферат - Менеджмент
• Отчет - ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ
• Курсовая - Социальная ответственность бизнеса и имидж организации