Управление за рубежом

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

выполняемы непосредственно менеджерами. В этих условиях контроль становится менее жестким и более экономичным.

Координация - это функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность. Главная задача координации - достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) мед ними. Характер этих связей может быть самым различным, так зависит от координируемых процессов. Поэтому для выполнения этой функции могут использоваться как всевозможные документальные источники (отчеты, докладные, аналитические материалы), так, результаты обсуждения возникающих проблем на совещаниях, собраниях, при интервьюировании и т. д. Большую роль при этом играй технические средства связи, помогающие быстро реагировать на отклонения в нормальном ходе работ в организации.

С помощью этих и других форм связи устанавливается взаимодействие между подсистемами организации, осуществляется маневрирование ресурсами, обеспечивается единство и согласование всех стадий процесса управления (планирования, организовывания, мотивации и контроля), а также действий руководителей.

В условиях роста самостоятельности и ответственности руководителей сех уровней и исполнителей происходит рост так называем неформальных связей, которые обеспечивают горизонтальную координацию работ, выполняемых на одном уровне управленческой туры. Одновременно сокращается необходимость в вертикальной координации, когда структуры управления становятся «плоскими».

Содержание работы

стр.

Введение 3

1 Современная система взглядов на управление за рубежом 5

2 Функции управления 8

3 Цели организации и их классификация 13

Список используемой литературы 16

Использованная литература

1. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Управление организацией. Учебник под редакцией д.э.н., проф. А.Г. Поршнева, д.э.н., проф. З.П. Румянцевой, д.э.н., проф. Н.А. Саломатина. Издание второе, дополненное и переработанное. М.: 1999 г.
3. Конспект лекций по курсу «Менеджмент»
4. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник Третье издание. М.: ЮНИТИ, 2002.
5. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 1997
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. М.: Гардарики, 2001.
7. С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина Теория организации. М.: Издательство «Экзамен», 2002.- 320 с.
8. Игнатьева А.В., Максимцов М.М Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 157 с.

Другие похожие работы

• Реферат - Роль и место менеджмента в управлении рисками
• Дипломная - Совершенствование организации труда на торговом предприятии
• Дипломная - Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства) в России и за рубежом
• Отчет - Развитие системы набора, отбора и найма персонала
• Реферат - Мотивационный менеджмент
• Курсовая - Управление персоналом на предприятии малого бизнеса (на примере ОАО )
• Курсовая - Менеджмент в моей организации
• Дипломная - Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности (на примере ООО «ПродЭКО»)
• Реферат - Кадровая политика -- основные черты, цели и приоритеты на современном этапе
• Курсовая - Презентация: смысл, назначение, содержание