Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Управление персоналом (Менеджмент) --> характер и содержание труда руководителя

характер и содержание труда руководителя

Москва

Курсовая по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"



Название работы:
"характер и содержание труда руководителя"




Автор работы: Ольга Максимова
Страниц: 33 шт.



Год:2008

Цена всего:1490 рублей

Цена:2490 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Глава 1. Сущность и характер деятельности руководителя.

1.1 Содержание и основные направления деятельности руководителя.

Руководитель это человек, отвечающий за работу на от¬дельном участке, за результаты деятельности отдельного под¬разделения или организации в целом и наделенный соответст¬вующими правами.

Руководитель имеет ряд подчиненных, с чьей помощью выполняется большинство задач, находящихся в сфере от¬ветственности руководителя.

Оценивая любого руководителя, мы в первую очередь стараемся определить его способность работать с людьми, добиваться высокой отдачи от своих подчиненных. Для этого руководитель должен не только обладать формальной властью, которую ему дает должность, но и быть лидером, способным увлечь за собой людей, добиться от них высокого уровня сотрудничества.

В работе руководителя большое значение имеют не только его опыт, знания и навыки в сфере управления, но и его организаторские способности, личностные и деловые качества. Руководитель, отвечая за результа¬ты не только собственных действий (или бездействия), но и работы своих подчиненных, должен уметь доби¬ваться от них высокой отдачи. Для этого он должен уметь:

● добиваться от людей хорошего уровня взаимодействия при выполнении общей работы;

● ставить перед подчиненными простые, четкие, понятные, объ¬единяющие их цели;

● через постоянное обучение и повышение квалификации соз¬давать условия, которые позволяют подчиненным расти не только как профессионалам, но и как личностям.

Обсуждение проблемы лидерства часто сводится к таким общим и расплывчатым вопросам, как компетентность и стиль руководства. Умение быть эффективным лидером предполагает способность не только концентрировать волю, внимание и усилия на решаемых за¬дачах, но и максимально учитывать интересы и личностные особен¬ности подчиненных.

Содержание работы

Содержание

Введение...3

Глава 1. Сущность и характер деятельности руководителя....5

1.1 Содержание и основные направления деятельности руководителя..5

1.2 Стили руководства...9

Глава 2. Руководитель в системе управления персоналом20

2.1 Принципы управления персоналом.20

2.2 Методы воздействия на подчиненных.26

2.3 Характерные ошибки руководителей...30

Заключение.33

Список использованной литературы...34

Введение

На протяжении всей истории человечества были те, кто руководит и те, кем руководят и только с начала 20 века вопросу руководства стали отводить особое место и выделили как отдельную отрасль научных исследований.

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.

Руководитель не сможет добиться высоких результатов без умения работать с людьми. Кроме врожденного таланта вести их за собой есть способности и навыки, которые могут быть развиты с помощью целенаправленной работы. Долгие годы проб и ошибок на пути к успеху можно превратить в значительно более прямой и короткий путь, если дополнить свой практический опыт знаниями, которыми охотно делятся лучшие руководители и специалисты по управлению человеческими ресурсами.

Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но когда руководитель не может правильно организоваь работу, то все усилия остальных членов коллектива будут напрасны.

Отличительными особенностями деятельности руководителя является то, что руководители непосредственно не связаны с созданием материальных ценностей, хотя активно участвуют в организации производства.

Работа руководителя в основном умственная, требующая принятия большого количества решений за короткий период и поэтому к квалификации руководителя предъявляются высокие требования. Если рабочий в течении своей рабочей смены выполняет, в основном, несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня выполняет множество всевозможных операций. Деятельность руководителя связана с повышенными нервно-психическими усилиями руководителя, которые связаны с управлением людьми и принятием ответственных решений.

Таким образом, труд руководителя настолько разнообразен и сложен, что определяет актуальность данной темы исследования и вызывает необходимость изучения его сущности, содержания, специфики, с тем, чтобы рационализировать трудовой процесс руководителя и, тем самым повысить эффективность функционирования организации в целом.

Целью данной работы является рассмотрение сущности и содержания труда руководителя, а также характер деятельности руководителя в системе управления персоналом.

Использованная литература

  1. Список использованной литературы
  2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом Москва: Юнити, 2002г.
  3. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник / Под общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.И.Панрухина. М.: Изд-во РАГС, 2000. С. 79-90
  4. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./Пер. с англ. Спб.:Питер, 2007. 864 с.: ил. (Серия «Классика МВА).
  5. Друкер П. Практика менеджмента. М. : Вильямс, 2005. 478 с.
  6. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. М. : Финпресс, 2000.
  7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Стратегический менеджментю. М.: «Юнити», 2005. - 405 с.
  8. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. 558 с.
  9. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. М. : Дело. 2004. 128 с.
  10. Чижов Н.А. Руководитель и персонал: технология взаимодействия. М.: Альфа-Пресс, 2007ю 580 с.
  11. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для
  12. сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 2002 - 271 с.


Другие похожие работы