Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Экономика предприятия --> Эффективные методы организации производственного процесса

Эффективные методы организации производственного процесса

111

Курсовая по предмету:
"Экономика предприятия"



Название работы:
"Эффективные методы организации производственного процесса"




Автор работы: Татьяна
Страниц: 31 шт.



Год:2008

Цена всего:1490 рублей

Цена:2490 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Производственный процесс как совокупность определенных операций и средств их осуществления зависит от осо¬бенностей продукции и объемов ее изготовления. Поэтому сме¬на видов или типоразмеров продукции, ее модернизация вы¬зывают соответствующие изменения в производственном про¬цессе.

Технологическая подготовка производ¬ства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продук¬ции надлежащего качества и нужного объема. Организацион¬но-плановая подготовка производства включает комплекс работ по адаптации производственной и организационной структуры предприятия к выпуску новой продукции.

Подготовка производства новой продукции в полном объеме может быть осуществлена на предприятиях с развитой научно-исследовательской и конструкторской базой. На большинстве предприятий основными составляющими являются технологичес¬кая и организационно-плановая подготовка производства.

Для организации производственного процесса определяющей можно считать технологическую подготовку производства.

Главная ее задача - разработка технологических процессов, обеспе-чивающих минимальные затраты на изготовление определенного объема продукции надлежащего качества.

По своему содержанию технологическая подготовка производ¬ства включает комплексы работ такого функционального наз¬начения:

a. обеспечение технологичности конструкции изделия;

b. разработка технологических процессов и методов контроля;

c. проектирование и изготовление или покупка технологического оснащения;

d. наладка и внедрение спроектированных техноло¬гических процессов.

Технологичность конструкции изделия - это такое ее свойст¬во, которое позволяет изготовлять, монтировать, обслуживать и ремонтировать изделие с оптимальными затратами времени и средств. Для этого в процессе конструирования учитываются технологические требования к конструкции изделия, проводится технологический контроль конструкторской документации, что предусматривает соответствующее участие технологов в процес¬се конструирования изделий.

В крупносерийном и массовом производствах технологический процесс отрабатывается тщательно с делением его не только на опе¬рации, но и отдельные их части - переходы. На каждую операцию разрабатывается операционная карта, в которой наряду с обозначе¬нием оборудования, оснащения, разряда работы и нормы времени имеются характеристики способов и режимов обработки по элемен¬там операции - переходам.

Одновременно с разработкой технологического процесса определяются методы организации производства, а также ис¬числяются нормы затрат материалов на детали, узлы и изделие в целом.

Важным этапом технологической подготовки производства является проектирование и изготовление технологичес¬кого оснащения - технологического оборудования, приспособ¬лений, инструмента, средств механизации и автоматизации про¬изводственных процессов. Объем этой работы зависит от конст¬руктивно-технологических особенностей изделия, типа произ¬водства, объема выпуска новой продукции.

Актуальность темы выражена в том, что современное предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих, ИТР и служащих, применяются разнообразные производства, которое может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производства.

Отработка и внедрение запроектированных технологичес¬ких процессов на крупных предприятиях массового про¬изводства осуществляются поэтапно в технологических лабо¬раториях, экспериментальных цехах, а окончательно - в це¬хах основного производства по мере готовности технологи¬ческой документации и специальной оснастки. Технологичес¬кий процесс считается внедренным, когда изго¬товление деталей, сборка узлов и изделия в целом осуществ¬ляются в соответствии с установленными регламентом и тре-бованиями.

Целью данной работы является изучение основных эффективны характеристик производственного процесса и его организации.

В качестве задач работы выделим:

a. рассмотрение понятия и классификации производственного процесса;

b. раскрытие основных принципов организации производственного процесса;

c. изучение эффективных типов производства и их характеристика;

Современная технико-технологическая база предприятия дает возможность изготовлять одну и ту же продукцию различными способами. Проектируя технологический процесс, следует оценить возможные варианты технологии и выбрать из них оптимальный, т. е. наиболее экономичный вариант в данных производственных условиях.

Такая задача решается на основе методики определения экономической эффективности технических нововведений и инвестиций.

Глава 1. Структура и принципы организации производственного процесса

§ 1.1. Эффективный производственный процесс - основа деятельности фирмы

Производственная деятельность в широком смысле - деятельность человека, коллектива людей, государства, направленная на создание новых материальных и иных ценностей.

Общая системотехническая модель производственного процесса показана на рис. 1.

Рис. 1. Модель производственного процесса

Место производственного процесса в общей схеме воспроизводства отражено на рис. 2.

Рис. 2. Роль производственного процесса в системе воспроизводства

Как правило, современное промышленное производство очень сложно. Его особенности заключаются:

a. в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов;

b. сложности как технической, так и организационной;

c. тесной связи с внешней средой предприятия;

d. быстрой номенклатурной обновляемости;

e. резком росте значения кадрового потенциала предприятий.

Конкретным содержанием управления производственной деятельностью являются, в частности:

a. выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков, рабочих мест;

Содержание работы

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Структура и принципы организации производственного процесса 6

§ 1.1. Эффективный производственный процесс - основа деятельности фирмы 6

§ 1.2. Структура производственного процесса и его типы 8

§ 1.3. Эффективные принципы организации производственного процесса 11

Глава 2. Организация производственного процесса во времени 14

§ 2.1. Производственный цикл и его структура 14

§ 2.3. Особенности исчисления производственного цикла сложных изделий 16

Глава 3. Методы организации производства 19

§ 3.1. Организация непоточного производства 19

§ 3.2. Общая характеристика поточного производства 22

§ 3.3. Особенности организации и параметры поточных линий 24

Заключение 28

Список использованной литературы 30

Использованная литература

  1. Список использованной литературы
  2. ERP системы: выбор, внедрение, эксплуатация. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. / ОЛири Д. - Вершина, 2006.
  3. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании. / Джонс Дэниел Т., Вумек Джеймс П. - Альпина Бизнес Букс, 2007.
  4. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. / В. Царев - СПб: Питер, 2006.
  5. Инструменты бережливого производства: мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. / Вэйдер М. - Альпина Бизнес Букс, 2005.
  6. Методы и модели управления фирмой. / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров - СПб: Питер, 2006.
  7. Организация и планирование машиностроительного производства. Производственный менеджмент. / Некрасов Л.А., Скворцов Ю.В. - Высшая школа, 2006.
  8. Организация и управление промышленным предприятием. Учебное пособие. / Алексеенко В.Б. - РУДН, 2007.
  9. Организация производства и предпринимательства в АПК. / Яковлев В.Б., Яковлев Б.И. - КолосС, 2006.
  10. Организация производства на предприятии. / Туровец О.Г. - МарТ, 2006.


Другие похожие работы