Создание модели развития предприятия
Курсовая по предмету:
"Экономика"
Название работы:
"Создание модели развития предприятия"
Автор работы: Марта
Страниц: 39 шт.
Год:2009
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
В современной теории организации и практике управления используется как термин «развитие организации», так и термин «организационное развитие». В принципе, это синонимы. Но за вторым словосочетанием закрепилась несколько иная трактовка. Сейчас под организационным развитием понимают деятельность менеджеров, направленную на изменение основных аспектов деятельности организации с целью повышения эффективности ее деятельности. То есть, говоря об организационном развитии, имеют в виду поведенческие и технологические (в смысле технологии управления) стороны менеджмента, соответственно, изучаются эти вопросы в курсах организационного поведения и менеджмента. Для теории организации же более важным аспектом рассмотрения являются институциональные аспекты, которые в большей степени связаны со свойствами организации как таковой.
Как устроен традиционный бизнес? Это модель «от производства», когда компания производит продукт, а потом ищет пути для его сбыта. Действуя в соответствии с традиционной моделью, компания постоянно пытается найти пути сбыта выпущенной продукции. При этом в процессе производства возникает ряд следующих проблем:
• Производство товара, еще не востребованного рынком, сопряжено с появлением издержек — нужно платить за услуги и товары поставщиков (комплектующие, сырье, электричество и т. п.) или выплачивать проценты по банковским кредитам.
• Необходимость складирования и транспортировки товара, причем не обязательно в том месте, где его купят.
• Необходимость проведения специальных рекламных и маркетинговых кампаний, чтобы побудить клиента к покупке именно данного товара (который, может быть, ему и не нужен).
• Степень удовлетворенности клиента остается на очень невысоком уровне, потому что он вынужден покупать то, что рынок готов ему предложить в настоящий момент.
В силу всего перечисленного эта модель развития бизнеса становится неэффективной, потому что требует больших затрат на организацию работы, неизбежно отражающихся на себестоимости конечной продукции, и в конечном итоге влечет за собой снижение рентабельности производства.
Реалии современного бизнеса состоят в том, что эффективное использование IT позволяет перейти к принципиально новой модели бизнеса — «от клиента», когда товар производится по запросу потребителя в соответствии с его пожеланиями. В бизнесе все сильнее проявляется тенденция адаптации предложения под требования конкретного клиента: у клиента появляется возможность заказать то, что ему нужно, а производитель будет это выпускать.
Целью данной работы является создание модели развития организации ООО «Зирве»
Цель работы:
- Рассмотреть основные проблемы развития ООО «Зирве» на современном этапе;
- Изучить теоретические аспекты создания и развития модели организации;
- Выявить факторы снижения эффективности работы предприятия;
- Разработать рекомендации по развитию модели организации на долгосрочный период.
Объект исследования: ООО «Зирве»
1. Оценка проблем развития предприятия ООО «Зирве»
1.1 Краткая экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Зирве» зарегистрировано Территориальным управлением Ленинского района Администрации г. Кемерово за № 1520 от 23 апреля 1998г. в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, с последующими изменениями, зарегистрированными Территориальным управлением Ленинского района Администрации г. Кемерово за № 165 и от 08 июня 1998г. и за № 185и от 13 июля 1998г.
Основными нормативно-правовыми актами, регулирующими деятельность данного предприятия являются:
- Конституция РФ;
- Гражданский кодекс РФ;
- Налоговый кодекс РФ;
- Трудовой кодекс;
- ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14
- ФЗ «О защите прав потребителей» № 2300-1
- Иные нормативные документы предприятия (Устав, Учетная политика, Должностные инструкции и т.д.)
Юридический адрес ООО «Зирве»: Российская Федерация, индекс 650051, г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 256.
Общество было учреждено как предприятие совместной формы собственности на неограниченный срок деятельности в целях изучения и удовлетворения потребностей российских и иностранных юридических лиц и граждан в различной продукции, сырье, сервисных, консультационных, информационных услугах, расширения рынка товаров и услуг и получения прибыли.
Уставный капитал ООО «Зирве» составляет 310 тыс. руб., состоит из номинальной стоимости долей его участников:
Содержание работы
Содержание
Введение 3
1. Оценка проблем развития предприятия ООО «Зирве» 5
1.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 5
1.2 Анализ проблем финансового развития предприятия 12
1.3 Анализ факторов снижения эффективной работы предприятия 14
1.4 Анализ ценовой политики предприятия 17
2. Анализ теоретических подходов к созданию модели развития предприятия 20
3. Разработка предложений по созданию модели развития организации ООО «Зирве» 26
Заключение 36
Список использованной литературы 37
Приложения 39
Использованная литература
- Список использованной литературы
- Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ - Часть 1 (с изм. и доп. от 27.12.2009) М.Инфра 2010.
- Абрамов В.Л.. Управление конкурентоспособностью экономических систем / Моск. междунар. высш. шк. бизнеса МИРБИС. - М.; Пермь: Пермский УНТИ, 2008. - 296 с.
- Александров Н.Е. Конкуренция и конкурентоспособность: содержание понятий и история их становления. - Н. Новгород: Изд-во Волго-Вят. акад. гос. службы, 2009.
- Андреев О.И. Конкурентология: Учеб. курс для творч. саморазвития конкурентоспособности / Поволж. отд-ние РАО, Казан. гос. ун-т. - Казань: Центр инновац. технологий, 2008. - 467 с.
- Голева Т.Н. Стратегическое планирование: Сущность, закономерность, регулирование: Монография. - Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2008. - 200 с.
- Костроминов А.Д. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / Байкал. гос. ун-т экономики и права. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2007. - 78 с.: ил., табл.
- Котлер Ф.. Конкуренция: Пер. с англ. - М.: Изд. дом `Вильямс`, 2005. -608 с.
- Маленкевич В.Д. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / Поволж. акад. гос. службы им. П.А. Столыпина. - Саратов: Поволж. акад. гос. службы, 2005. - 163 с.
- Максимов Ю.К, Стратегическое планирование. - СПб.: РОСТ, 2007. - 158, (Б-ка Евраз. междунар. науч.- аналит. журн. «Проблемы соврем. экономики»).
- Маркова О.Н. Управление конкурентоспособностью: Учеб. пособие. - Ухта: Ухтин. гос. техн. ун-т, 2006. - 415 с.