Система подбора персонала на предприятие

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность. Разные компании в самых разных отраслях экономики постоянно задаются вопросом, что является основной составляющей успеха. При всем многообразии ситуаций, в которых развивается бизнес компаний, можно утверждать, что устойчиво высокие результаты определяют именно люди, работающие в компании.

Персонал является двигателем любой организации. Создание эффективной технологии подбора персонала – залог долговременного процветания организации.

В наше время, когда экономика перешла на рыночный путь развития, необходимо не просто заполнить штатное расписание, а подобрать его так, чтобы принятый человек работал наиболее эффективно, так как от этого зависит прибыль организации.

Конечно, очень важным фактором является компетентность кадровой службы или кадрового агентства, которому поручен поиск. От их работы зависит, объективно ли будет подобран тот или другой претендент, который со временем может обозначиться на деятельности всего предприятия.

Целью курсовой работы является разработка эффективной технологии подбора персонала.

Задачи:

1. Определить сущность технологичного подхода к подбору персонала.

2. Проанализировать технологию подбора персонала в практике современных российских организаций.

3. Изучить основные направления совершенствования технологии подбора персонала.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Отбор персонала: слабые и сильные стороны процесса…………..4

2. Анализ системы отбора персонала в организации………………..9

2.1. Теоретические подходы к технологизации подбора персонала…………………………………………………………………………13

3.Предложения по совершенствованию системы отбора персонала в организации………………………………………………………………………15

Заключение……………………………………………………………………….18

Список литературы………………………………………………………………20

Использованная литература

1. Адаменко, Е. Поиск и подбор персонала / Е. Адаменко // Менеджмент по персоналу. – 2006. – 249с.
2. Азямова, Л. Как построить систему отбора персонала / Л. Азямова, В. Закирко // Кадровик. – 2008. – 315с.
3. Беляцкий И.П. Велесько С.Е. Ройш П. Управление персоналом Мн. Интерпрессервис Экоперспектива, 2002. 201с.
4. Беляцкий И.П., Ройш П. Управление человеческими ресурсами. Мн. Изд. центр БГУ, 2003, 112с.
5. Горшкова, Е. Оценка персонала: тонкая настройка бизнеса / Е. Горшкова // Управление компанией. – 2006. – 313с.
6. Дебальчук, Н. Автоматизация управления HR / Н. Дебальчук // Служба кадров и персонал. – 2008. – 123с.
7. Егоршин, А. П.Управление персоналом: Учебник для вузов / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
8. Иванов В.Н. Социальные технологии в современном мире / В.Н. Иванов. – М.: Славянский диалог, 2006. – 335 с.
9. Казаков, М.В. Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях / М. В. Казаков // Управление персоналом. – 2009. – 147с.
10. Управ. персон.: От фактов настоящ. к возможностям будущ.; Учебн. пособ. А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р. Седегов. Мн УП Технопринт, 2002. 312с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Модели управления персоналом
• Курсовая - Управление персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования.
• Курсовая - Необходимость переподготовки работников в условиях рыночных отношений
• Учебник - Объективный характер государственного интереса, естественный и искусственный государственный интерес, механизм разработки государственного интереса, столкн
• Дипломная - Формирование системы развития персонала организации
• Учебник - Конспект лекций и практических занятий по дисциплине “Управление общественными отношениями”
• Дипломная - АХД, оценка и состояние эф-ти системы управления персоналом
• Курсовая - Японский опыт решения управленческих проблем
• Курсовая - Форма и методы администрирования в социальных учреждениях
• Дипломная - Управление профессиональным развитием персонала организации