Управленческие решения

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Решение это выбор альтернативы. Вместе с тем решение это продукт управленческого труда, который в конечном счете повышает или снижает эффективность функционирования предприятия.

Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам.

По уровню управления различают решения, принимаемые на уровне: заведующего секцией; начальника отдела; заместителя директора; директора;

министра.

По масштабу воздействия управленческие решения подразделяют на общие и частные (локаль¬ные).

Общие решения затрагивают систему в целом, например решения о приватизации предприятий тор¬говли.

Частные (локальные) решения касаются отдельных! текущих вопросов работы производственной системы, например выявления и устранения причин невыпол¬нения заданий по объему товарооборота секцией мага¬зина.

По содержанию выделяют научно-технические, экономические и организационные решения. Примеры: научно-техническое решение установка нового оборудования на предприятии; экономическое премирование работника; организационное создание новой секции в магазине.

По храктеру принято различать следующие ре¬шения.

Оперативно-распорядительные решения принимаются на уровне секции, отдела. Они затрагивают различные стороны работы секции, отдела.

Хозяйственно-руководящие решения принимаются на уровне директора предприятия или министра. Они охва¬тывают различные стороны деятельности предприятия или отрасли.

Нормативные решения принимают центральные орга¬ны управления (Верховный Совет Российской Федерации или СМ республики).

По форме подготовки и принятия разли¬чают единоличные, коллегиальные и коллективные ре¬шения.

Единоличные решения принимает руководитель пред¬приятия, подразделения.

Содержание работы

I. Сущность и виды управленческих решений..2

II. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.3

III. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений.4

IV. Методы оптимизации управленческих решений6

V. Информационное обеспечение менеджмента...8

Выводы........12

Список используемой литературы13

Использованная литература

1. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1998. 416с.
2. Бланк И.А. Торговый менеджмент. 2-е изд., перераб. и доп. К.: Эльга, Ника-Центр,2004. 784с.
3. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: Учеб. для сред. спец. учеб. Зав. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1998. 238с.
4. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. СПб.: Питер, 2003. 528с.: ил. (Серия «Теория и практика менеджмента»).

Другие похожие работы

• Реферат - Качество жизни
• Курсовая - Производственные конфликты и их разрешение.
• Курсовая - Диагностика и технологии разрешения конфликтов на государственной службе
• Курсовая - Организация системы профориентации кадров
• Курсовая - Построение системы обучения персонала
• Дипломная - Совершенствование системы предупреждения межличностных конфликтов в организации
• Курсовая - Работа и рабочее место заместителя директора по коммерции ООО ПКФ «Технакон».
• Курсовая - Ассессмент-центр
• Реферат - Аутсорсинг в работе с персоналом
• Курсовая - Социология труда в системе управления персоналом