Организационные структуры управления проектами

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина - управление проектами (project management) [5] - раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства эффективного и рационального управления изменениями.

Можно выделить несколько основных направлений изучения данной дисциплины. Во-первых, это модели и методы сетевого планирования, позволяющие определить рациональную или оптимальную последовательность выполнения работ при заданных технологических, бюджетных и других ограничениях. Такого рода модели получили всеобщее признание, легли в основу многочисленных прикладных программ для ПК и широко используются для управления реальными проектами. Во-вторых, это теория и практика менеджмента – систематизированный набор положений о наиболее эффективном управлении организацией, носящих обобщающий, эмпирический и интуитивный характер.

Тема моей контрольной работы: «Организационные структуры управления проектами». В рамках контрольной работы я рассмотрю такие вопросы как:

- понятие, описание проекта,

- организационная структура управления проектами;

- выбор структуры управления проектом.

В завершение работы подведу итоги и сделаю выводы.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………..……3

1. Понятие, описание проекта…………………………………………….….….4

2. Организационная структура управления проектами………………….….…9

3. Выбор структуры управления проектом…………………………………….11

Заключение……………………………………………………………………….15

Список использованной литературы……………………………………….…..16

Использованная литература

1. Мазур И.И. , Шапиро В.Д Управление проектами: Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2001.
2. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.
3. Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутии Ю.В. Менеджмент, маркетинг, персонал. - М.: АКДИ, 1997.
4. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Учебник для вузов. - СПБ.: ДваТрИ, 1996.
5. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро. - М.: Высшая школа, 2000.
6. Харевич Г.Л., Выбор организационной структуры управления проектами. - М.: Высшая школа, 2005.

Другие похожие работы

• Дипломная - Направления совершенствования системы управления национальными проектами
• Дипломная - Управление предприятием на примере ОАО "РЖД"
• Курсовая - Производства и использования кормов
• Реферат - Роль процессов принятия решений в организации профессиональной деятельности.
• Курсовая - Теоретические основы организации управленческого учета в условиях рыночной экономики
• Курсовая - Анализ организационной структуры и структуры управления предприятием
• Дипломная - Особенности организации и управления учреждениями системы образования города (на примере Финансовый университет)
• Дипломная - Стратегии управления рисками и критерии принятия решений в условиях риска и неопределенности
• Учебник - Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Теория управления»
• Учебник - Вариант 15: Роль и значение «Петля качества» или «Цикл Деминга» в формировании СМК на предприятии Показатели экономической эффективности работ по стандар