Кадровая политика и стратегическое управление персоналом
Курсовая по предмету:
"Стратегический менеджмент и стратегия развития"
Название работы:
"Кадровая политика и стратегическое управление персоналом"
Автор работы: Клюс Дмитрий Викторович
Страниц: 30 шт.
Год:2012
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Важным инструментом управления является кадровая политика, обеспечивающая целенаправленное развитие коллектива в соответствии с ресурсными возможностями и целями организации.
Подбор нужной рабочей силы должен строиться на хорошо продуманной системе оценки деловых и личных качеств.
Система оценки результатов труда во взаимоувязке с оценкой личных качеств работников позволяет организовать продвижение работников по службе.
Управление персоналом должно обеспечивать благоприятную среду, в которой реализовывались бы творческие возможности работников, развивались их способности. В итоге люди должны получать удовлетворение от выполняемой работы и общественного признания своих достижений.
В современных рыночных отношениях нарождается новое значение сферы образования и подготовки кадров. В широком плане она является мощным фактором изменения социальных условий, предпосылкой экономических и научно-технических преобразований. В личностном плане профессиональное образование и квалификация не просто выступают характеристиками того или иного человека, но и становятся для него гарантией социального благополучия, условием его конкурентоспособности на рынке труда.
Тема моей курсовой работы: «Кадровая политика и стратегическое управление персоналом».
В курсовой работе подробно освещаются теоретические методы оценки работников, подбора и подготовки кадров.
Актуальность темы: Как не вспомнить здесь знаменитое высказывание - кадры решают все. Подбор кадров для организации является очень ответственным мероприятием, так как, в итоге, именно от этого, зависит насколько успешным, будет данное предприятие. С помощью оценки менеджер имеет возможность влиять на персонал, вынуждая его приспосабливаться к имеющимся на предприятии требованиям, контролировать общую ситуацию на предприятии, а также приобретает инструмент осуществления политики развития персонала.
Целью курсовой работы является изучение кадровой политики и стратегического управления персоналом.
Исходя из поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- раскрыть цели, которые позволяет добиться оценка, как инструмент осуществления политики развития организации,
- каким требованиям, задачам, должна отвечать система оценки работников,
- рассмотреть структуру системы оценки, технологию, контроль за проведением,
- рассмотреть оценку деловых и личных качеств работников,
- рекомендации и положения при подборе кадров и их подготовке.
Степень разработанности проблемы. Методологической и теоретической основой курсовой работы послужили труды отечественных специалистов по менеджменту и управлению персоналом.
Хочется особо выделить таких авторов и их книги, как: С.Я. Батышев Подготовка рабочих кадров, И.А. Бережная Оценка знаний как элемент стратегии среднего профессионального образования, Н.А. Горелов Экономика трудовых ресурсов, В.Н. Ларин Кадровые проблемы современного менеджмента, А.В. Мефед Система формирования кадров и управление персоналом, В.В. Травин, В.А. Дятлов Основы кадрового менеджмента, и мн. др.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Кадровая политика в системе управления персоналом……………………...5
1.1. Современные требования к кадровой политике………………………...5
1.2. Система управления персоналом в России…………………………….15
1.3. Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров…………………………………………………18
2. Подбор и подготовка кадров…………………………………………………23
2.1. Рекомендации по подбору кадров……………………………………...23
2.2. Система подготовки кадров…………………………………………….25
Заключение……………………………………………………………………….29
Список использованной литературы…………………………………………...30
Использованная литература
- Батышев С.Я. Подготовка рабочих кадров. - М.: Экономика, 1992.
- Бережная И.А. Оценка знаний как элемент стратегии среднего профессионального образования. – М.: Специалист, 1997, № 2.
- Балабан В.А. Основы организации управленческого труда: Учебное пособие. - Владивосток: ДвГАЭУ, 1996.
- Ванкевич Е.В. экономические проблемы становления рынка труда. - Мн.: ООО «Мисанта», 1996.
- Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. - М.: Высш. шк., 1992.
- Калецкий Э. Проблемы совершенствования системы непрерывного образования технических кадров // Мастерство, 1995, № 3.
- Кадровый маркетинг: технология набора и отбора кадров для государственной службы: методические рекомендации / Сиб. Акад. Гос. Службы, кафедра управления, 1996.
- Ларин В.Н. и др. Кадровые проблемы современного менеджмента / Под редакцией профессора Германюк И.М. - Саратов: Цетр СГЭА, 1996.
- Менеджмент организации: Учебное пособие / Под редакцией Румянцевой З.П. - М.: ИНФРА-М, 1995.
- Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих // Экономист, 1993, № 2.
- Мефед А.В. Система формирования кадров и управление персоналом. - М.: «МС», 1997.
- Пилипенко Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. - М.: Экономика, 1991.
- Совершенствование организации труда и подготовки кадров: Сборник научных трудов - Свердловск, 1992.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997.
- Экономика трудовых ресурсов. / Под редакцией В.Д. Арещенко. - Мн.: Высшая школа, 1991.
- Управление персоналом. / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити, 2000.
- Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под редакцией профессора, доктора Марка Р, доктора Шмидта Г. - М.: МГУ, 1997.
- Управление организацией. / Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М., 1999.
- Управление персоналом. / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М., 1998.