Прогнозирование развития организации
Курсовая по предмету:
"Стратегический менеджмент и стратегия развития"
Название работы:
"Прогнозирование развития организации "
Автор работы: Юлия
Страниц: 41 шт.
Год:2011
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента.
Стратегическое управление невозможно без научного прогнозирования, так как прогнозы в данном случае рассматриваются как нечто не только предшествующее планам, программам, проектам, но и в некоторых случаях определяющее их: прогноз как почва формирования цели для плана. В стратегическом управлении прогнозы необходимы для принятия решений, адекватных предстоящим изменениям, во многом предопределяя стратегические альтернативы. Таким образом, прогнозирование необходимо как на этапе планирования, так и на этапе реализации (стратегических изменений). В большинстве случаев прогноз сводиться к разработке многовариантных моделей развития объекта, из числа которых можно выбрать наиболее приемлемую по тем или иным критериям.
В настоящее время, в связи с развитием социально-экономических и политических процессов в нашей стране, методологические средства прогнозирования в стратегическом управлении становятся более актуальными, особенно это характерно для условий рынка. Переходный период российской экономики, наличие противоречий в формирующейся социально - экономической системе и нестабильность развития обуславливают необходимость использования прогнозирования как фактора повышающего эффективность стратегического управления. «Искусство менеджмента» опосредует действия рынка, поэтому прогнозирование как категория научного предвидения, приобретает характер необходимого этапа в эффективной реализации стратегического управления.
Чтобы прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными и измеримыми. То есть для каждой цели должны существовать критерии, которые позволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможна реализация одной из основных функций управления--контроля. Исходя из этого можно сделать вывод, что цель, степень достижения которой можно количественно измерить, будет всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно (вербально).
В данной работе будут освещены теоретические и практические основы прогнозирования и стратегического планирования на современном этапе.
Целью работы является прогнозирование развития организации на примере ООО ОАО «М-видео».
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Теоретические основы развития организации 6
1.2 Основы прогнозирования развития организации 13
1.3 Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности 19
ГЛАВА 2 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «М-ВИДЕО» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 Мероприятия по стратегическому прогнозированию 28
2.3. Расчет эффективности от реализации предложений 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
Использованная литература
- Альберт М., Мескон М. Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2009.
- Ансофф И. / Стратегическое управление / Под ред. Л. И. Евенко - Пер. с англ. / М.: Экономика, 2007.
- Веснин В. Р. Стратегическое управление. Учебник - М.: ТК-Велби, 2008.
- Виханский О. И., Наумов А. И. / Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс/ М.: Гардарики, 2003.
- Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник МГУ им. М. В. Ломоносова - М.: Экономистъ, 2008.
- Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2009.
- Гончаров В. В. / Руководство для высшего управленческого персонала в ХХI в. В поисках совершенства управления. Т. 1-2. Изд. 6/ М.: МНИИПУ, 2008.
- Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика): учебное пособие/ Под редакцией В. М. Попова/ М: Финансы и статистика, 2009.
- Дункан Джек У. / Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики/ Пер. с англ. / М.: Дело, 2008.
- Забелин П. В., Моисеева Н. К. / Основы стратегического управления. Учебное пособие. 2-е издание / М.: Маркетинг, 2007.
- Ильенкова С. Д., Кузнецов В. И. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: МЭСИ, 2008.
- Лисичкин В. А., Лисичкина М. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, руководство по изучению дисциплины, по курсу, практикум учебная программа / Мос-ковский государственный университет экономики, статистики и информатики. — М., 2009.
- Лунев В. П. / Тактика и стратегия управления фирмой / М.: ДИС, 2009.
- Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент - М.: ТК-Велби, Изд-во Проспект, 2009.
- Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М. ИНФРА-М 2007.
- Основы менеджмента. Пер. с англ. / Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. / - М.: Дело, 2007.
- Портер М. /Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов: Перевод с английского/ М.: Альпина, 2009.
- Поршнев А. Г., Румянцева З. П., Саломатин Н. А. Управление организацией и др. Общее управление организацией: принципы и процессы. – М.: Инфра-М, 2009.
- Стратегический менеджмент/ Под ред. Петрова А. Н. – СПб.: Питер, 2007.
- Томпсон А. А., Стрикленд III А. Д. / Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации / М.: Вильямс, 2008.
- Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
- Управление организацией. Под ред. А. Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 2009.
- Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2009.
- www.cfin.ru (Корпоративный менеджмент - Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама)
- www.expert.ru (Эксперт Online 2.0)
- www.mevriz.ru (официальный сайт журнала «Менеджмент в России и за рубежом»)