Характеристика Общество с Ограниченной Ответственностью «Росгосстрах»

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

5. Маркетинговая деятельность предприятия

Организация не может функционировать изолировано, она зависима от внешней и внутренней среды.

По определению М. Мескона, М. Альберта и Ф. Хедоури, основные факторы внутренней среды:

Цели организации - конкретные конечные состояния системы управления или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

Главной целью ООО «Росгосстрах» является наличие и преобразование ресурсов, основными из них являются трудовые ресурсы, основные и оборотные средства, технология и информация.

ООО «Росгосстрах» имеет еще разнообразные цели. Менеджеры организации, для того чтобы получить прибыль сформулировали цели в таких областях, как качество услуг, подготовка и отбор персонала. Новые цели появились в результате анализа информации, решений предыдущих лет. Ориентация, определяемая целями, пронизывает все решения руководства. Подразделения организации также имеют свои конкретные цели, которые вносят свой вклад в дос¬тижение целей.

Всесторонне обоснованные цели служат исходным началом и организующим фактором принятия решения. Цели определяют направление.

Содержание работы

1. Характеристика Общество с Ограниченной Ответственностью «Росгосстрах» 3

2.Организационная структура ООО «Росгосстрах-Урал» 8

3. Информационная система управления 12

4. Система управления персоналом 23

5. Маркетинговая деятельность предприятия 40

Список использованных источников 60

Приложения……………………………………………………………………61

Использованная литература

1. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Издательство «Зерцало»,2000. - 448 с.
2. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнальева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 343 с.
3. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. - 504 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2001. - 528 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 1995.-252 с.
6. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.
7. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560 с.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 1998. - 704 с.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. Под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000. - 752 с.: ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента»)
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. – 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 1999. - 624 с.
11. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. - 480 с.
12. Устав ООО «Торговый дом Уралмедтехника».

Другие похожие работы

• Курсовая - Этика деловых отношений в условиях школьного коллектива
• Курсовая - Бизнес-моделирование в государственном управлении.
• Реферат - Реформы как средство антикризисного управления
• Курсовая - Теории мотивации персонала
• Курсовая - Управление решениями.Текучесть кадров
• Курсовая - Этика и этикет менеджера
• Дипломная - Оценка уровня конкурентоспособности ООО «Издательский Дом «Стиль» и разработка практических рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности фирмы
• Учебник - "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ" Виханский О.С.
• Реферат - Сущность, принципы и направлениянаучной организации труда
• Отчет - Отчет о преддипломной практике в производственно-торговой компании