Финансовый менеджмент

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Инструменты финансового менеджмента - это

финансовая отчетность, которая является, в свою очередь, информационным обеспечением ФМ;

финансовые показатели, рассчитываемые на основе финансовой отчетности;

финансовое планирование (бюджетирование и налоговое планирование).

Отчетность - способ получения итоговой информации о результатах работы предприятия. Финансовая отчетность - совокупность форм, составленных на основе данных финансового учета.

Финансовая отчетность предоставляется в обязательном порядке, за определенный период (квартал, год)

 собственникам:

а) учредителям

б) участникам товарищества

в) органам, уполномоченным управлять государственным имуществом.

 органам государственной налоговой инспекции и государственной статистики;

 другим государственным органам, на которые в соответствии с действующим законодательством возложена проверка отдельных сторон деятельности предприятия и получение отчетности.

Типовые формы бухгалтерской отчетности и инструкции о порядке их заполнения разрабатываются и утверждаются Министерством финансов и Государственной налоговой службой.

Годовая бухгалтерская отчетность предприятий о результатах хозяйственной деятельности, имущественном и финансовом положении является открытой к публикации. Достоверность публикуемой информации (отчетности) подтверждается независимой аудиторской организацией. Ответственность за достоверность публикуемых сведений, в соответствии с действующим уголовно-процессуальным законодательством, несет предприятие, предоставившее отчетность.

Годовой бухгалтерский баланс содержит следующие типовые формы:

1. Баланс предприятия;

2. Отчет о финансовых результатах и их использовании (содержит разделы: финансовые результаты; использование прибыли; платежи в бюджет; затраты и расходы, учитываемые при исчислении льгот по налогу на прибыль);

3. Приложение к балансу (отчеты о движении капитала; движение заемных средств; динамика дебиторской и кредиторской задолженности; состав нематериальных активов и пр.);

4. Пояснительная записка с изложением факторов, повлиявших на результаты деятельности, решения по итогам рассмотрения на предприятии годового отчета и распределения прибыли;

5. Акт аудиторской проверки

Составление и анализ финансовых отчетов имеет важное значение как для улучшения деятельности своего предприятия, так и для оценки финансового состояния предприятий-партнеров.

Конечно, имеются определенные различия в построении финансовых отчетов в различных странах. Однако в большинстве стран с рыночной экономикой существует общая концепция построения финансовых отчетов.

Таблица 1.

«Основные направления финансового менеджмента»

1.АНАЛИЗ ФИНАНСОВ. СОСТОЯНИЯ ФИРМЫ 2.УПРАВЛЕНИЕ КРАТКОСРОЧН.ФИНАНСОВ.

РЕСУРСАМИ 3.ПЛАНИРО-

ВАНИЕ ИСПОЛЬЗО-ВАНИЯ

ДОЛГОСРОЧ.

ФИНАНСОВ.

РЕСУРСОВ 4.ФОРМИРО-

ВАНИЕ ФОНДОВ

(обеспечение

финансирования) 5.АНАЛИЗ ВОЗМОЖНЫХ РИСКОВ

Составление и анализ фин.отчетов за период Управление движением наличных денег для выполнения текущих обязательств: Сбор информации на проекты Определение необходимого капитала Оценка вероятности развития событий и степени риска при осуществлении проекта

Расчет и анализ финансовых коэффициентов а) при недостатке средств своевременное получение кредита Выполнение оценки, позволяющей сравнить различные инвестиционные

Проекты Определение источника финансирования (реинвестирование прибыли,

эмиссия ЦБ.

Выбор формы ЦБ

Принятие решений на основе:

-сопоставления показателей в динамике

-сравнения с данными конкурентов б) при избытке- пуск в оборот для получения дополнительного дохода Выбор способа инвестирования и передача результатов

лицу принимающему решение Отбор наиболее предпочтительных проектов при недостатке фондов

Глава 2. Базовые концепции финансового менеджмента

Принятие управленческих решений в системе финансового менеджмента базируется на ряде взаимосвязанных фундаментальных концепций, развитых в рамках теории финансов.

2.1. Концепция временной стоимости денег

Концепция изменения стоимости денег во времени играет центральную роль в практике финансовых вычислений и выражает необходимость учета фактора времени при осуществлении долговременных финансовых операций путем оценки и сравнения стоимости денег в начале финансирования проекта и при их возврате в виде будущих денежных поступлений.

Концепци временной стоимости денег заключается в том, что стоимость денег с течением времени изменяется с учетом нормы прибыли на финансовом рынке, в качестве которой обычно выступает норма ссудного процента. Таким образом, одна и та же сумма денег в разные периоды времени имеет разную стоимость. При этом стоимость денег в настоящее время всегда выше, чем в любом будущем периоде. Эта неравноценность определяется действием трех основных факторов: инфляцией, риском неполучения дохода при вложении капитала и особенностями денег, рассматриваемых как один из видов оборотных активов.

Как известно, инфляционные процессы, свойственные любой экономике, вызывают обесценение денег. Это означает, что денежная единица сегодня имеет большую стоимость, чем завтра. Эта ситуация определяет желание инвестировать денежные средства с целью, как минимум, получить доход, покрывающий инфляционные потери.

В любой финансовой операции существует риск невозвращения инвестированных средств и (или) неполучения дохода. Этот риск вытекает из того, что любой договор, по которому получение денег ожидается в будущем, имеет вероятность быть неисполненным или исполненным не в полной мере.

Рассматривая денежные средства как один из видов активов, следует отметить их главную особенность любой актив должен генерировать прибыль. Из этого следует, что сумма, предполагаемая к получению в будущем должна быть заведомо больше суммы, вложенной в настоящий момент времени.

Концепция временной стоимости денег имеет принципиальное значение в связи с тем, что решения финансового характера предполагают оценку и сравнение денежных потоков, осуществляемых в разные временные периоды.

2. 2. Концепция учета фактора инфляции

Концепция учета фактора инфляции заключается в необходимости реального отражения стоимости активов и денежных потоков и обеспечения возмещения потерь доходов, вызываемых инфляционными процессами, при осуществлении долговременных финансовых операций. Инфляция процесс постоянного превышения темпов роста денежной массы над товарной (включая стоимость работ и услуг), в результате чего происходит переполнение каналов обращения деньгами, что приводит к их обесценению и росту цен на товары. Рассмотрим наиболе важные термины и понятия, применяемые при оценке инфляционных процессов. Номинальная процентная ставка это ставка, устанавливаемая без учета изменения покупательной стоимости денег в связи с инфляцией. Реальная процентная ставка это ставка, устанавливаемая с учетом изменения покупательной стоимости денег в связи с инфляцией. Инфляционная премия это дополнительный доход, выплачиваемый (или предусмотренный к выплате) кредитору или инвестору с целью возмещения потерь от обесценения денег, связанного с инфляцией.

Для прогнозирования годового темпа инфляции используется формула:

ТИг = (1 + ТИм)12 1, где

ТИг прогнозируемый годовой темп инфляции, в долях единицы; ТИм ожидаемый среднемесячный темп инфляции в предстоящем периоде, в долях единицы. Для оценки будущей стоимости денег с учетом фактора инфляции используется формула, построенная на основе модели Фишера:

S = P x [(l + Ip) x ( 1 + T)]n 1, где

S номинальная будущая стоимость вклада с учетом фактора инфляции; Р первоначальная стоимость вклада; Iр процентная ставка, в долях единицы; Т прогнозируемый темп инфляции, в долях единицы; n количество интервалов, по которым осуществляется начисление процентов.

Модель Фишера имеет вид:

I = i + а + i * а, где

I реальная процентная премия; i номинальная процентная ставка; а темп инфляции. Эта модель предполагает, что для оценки целесообразности инвестиций в условиях инфляции недостаточно просто сложить номинальную процентную ставку и прогнозируемый темп инфляции, необходимо к ним добавить сумму, представляющую собой их произведение i * а. Необходимо отметить, что прогнозирование темпов инфляции является достаточно сложным и трудоемким процессом, результаты которого имеют вероятностный характер и подвержены существенному влиянию субъективных факторов. На практике для упрощения расчетов и избежания необходимости учета инфляции расчеты выполняются в твердых валютах.

2.3. Концепция учета фактора риска

Риск это возможность изменения предполагаемого результата, преимущественно в виде потерь, вследствие реализации одного из множества существующих вариантов сочетаний условий и факторов, оказывающих влияние на анализируемый объект. Конечно, можно предоложить, что реализация рискового события приведет к положительному финансовому результату. Например, в результате стихийного бедствия погибла часть имущества предприятия, однако сумма возмещения ущерба, полученная от страховой компании по заключенному ранее договору, не только компенсировала понесенные потери, но и позволила получить некоторый доход. Но все-таки, обычно в первую очередь под риском понимается возможность наступления неблагоприятных событий, вызывающих потери, в том числе и финансовые. Концепция учета фактора риска состоит в оценке его уровня с целью обеспечения формирования необходимого уровня доходности финансово-хозяйственных операций и разработки системы мероприятий, позволяющих минимизировать его негативные финансовые последствия. Под доходностью понимают отношение дохода, создаваемого определенным активом, к величине инвестиций в этот актив. Предпринимательская деятельность всегда сопряжена с риском. В то же время между риском и доходностью этой деятельности обычно прослеживается четкая зависимость: чем выше требуемая или предполагаемая доходность (т.е. отдача на вложенный капитал), тем выше степень риска, связанная с возможностью неполучения этой доходности, и наоборот. При принятии управленческих решений могут ставиться различные задачи, в том числе: максимизации доходности или минимизации риска, но, как правило, чаще речь идет о достижении разумного соотношения между риском и доходностью. В рамках финансового менеджмента категория риска имеет важное значение при принятии решений по структуре капитала, формированию инвестиционного портфеля, обоснованию дивидендной политики и др. Для оценки риска применяются качественные и количественные методы. Для оценки уровня финансового риска (УР), показателя, характеризующего вероятность возникновения определенного вида риска и размер возможных финансовых потерь при его реализации, применяется формула:

УР = ВР х РП, где

ВР вероятность возникновения данного финансового риска; РП размер возможных финансовых потерь при реализации данного риска.

Оценка рисков необходима для определения премии за риск:

R Pn = (R n An) x β, где

R Pn уровень премии за риск по конкретному проекту; R n средняя норма доходности на финансовом рынке; А n безрисковая норма доходности на финансовом рынке (в западной практике по государственным долговым обязательствам); β бэта - коэффициент, характеризующий уровень систематического риска по конкретному проекту.

Содержание работы

Введение 3

Глава 1. Основы и структура финансового менеджмента 6

1.1. Сущность и содержание финансового менеджмента 6

1.2. Этапы развития западного и российского финансового менеджмента 8

1.3. Информационное обеспечение и основные направления финансового менеджмента 12

Глава 2. Базовые концепции финансового менеджмента 15

2.1. Концепция временной стоимости денег 15

2. 2. Концепция учета фактора инфляции 16

2.3. Концепция учета фактора риска 17

Глава 3. Приемы, принципы и функции финансового менеджмента 20

3.1. Приемы финансового менеджмента 20

3.2. Функции финансового менеджмента 22

3.3. Принципы финансового менеджмента 23

Заключение 26

Список использованной литературы 28

Введение

Деятельность любого предприятия сопровождается непрерывным движением денежных средств. Сначала они поступают на счета предприятия, формируя его финансовые ресурсы, а потом тратятся в определенных направлениях с целью достижения конкретных целей, определенных предприятием, и получения прибыли.

Формирование и использование финансовых ресурсов, а также отношения, которые возникают при этом между предприятием, с одной стороны, и деловыми партнерами и банками, а также государством и работниками, с другой, называются финансами предприятий.

Анализ, планирование и прогнозирование, а также контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов предприятия объединены понятием финансовый менеджмент.

Задачей финансового менеджмента является разработка и принятие обоснованных решений, касающихся привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов.

Целью финансового менеджмента является управление системой денежных отношений субъекта хозяйственной деятельности, связанных с формированием и разделением финансовых ресурсов в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.

Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятель¬ство: финансовый менеджмент интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механиз¬ма, как органа управления и как вида предприниматель¬ской деятельности. С учетом этих особенностей финан¬совый менеджмент может иметь оперативный, тактиче¬ский или стратегический характер. В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений. Задачи опе¬ративного (текущего) финансового менеджмента заключа¬ются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммер¬ческого предприятия, обеспечению нормальных оценоч¬ных финансовых показателей. Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хо¬зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инстру¬ментов долгосрочного финансирования и т. д.).

Структура и процесс функционирования систе¬мы финансового управления предприятием обусловлены определенной правовой и налоговой средой правовыми границами и правилами действия предпринимательской единицей (физическим или юридическим лицом). Для ис¬полнения функций финансового менеджмента необходи¬ма определенность и стабильность правовых и налоговых условий по вопросам государственного регулирования действий подсистемы финансового управления.

Финансовый менеджмент как орган управления может быть создан и функционировать различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятель¬ности.

В этом и заключается актуальность темы исследования.

Цель работы заключается в изучении сущности и содержания финансового менеджмента.

Исходя из цели, определены задачи работы: изучение сущности, информационного обеспечения, направлений финансового менеджмента, основных концепций и этапов развития финансового менеджмента, опираясь на западный и российский опыт, в третьей главе дана характеристика приемов, принципов и важнейших функции финансового менеджмента.

Информационной основой курсовой работы послужили следующие источники: работы авторов: Карякин А.М., Ковалев В.В., Лялин В.А., Воробьев П.В., Лапова Г.К. и другие источники.

1.1. Сущность и содержание финансового менеджмента

Финансовый менеджмент можно представить в виде системы рационального и эффективного использования капитала, механизма управления движением финансовых ресурсов.

Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивание объема капитала. Его можно представить такой схемой:

Схема 1. «Общая схема финансового менеджмента»

Эта схема дает представление о финансовом менеджменте как о механизме управления финансовыми ресурсами. Цель финансового менеджмента отвечает самой главное цели компании получению прибыли. Известно, что увеличение прибыли можно достигнуть либо за счет возрастания объема реализации, либо за счет снижения затрат. Финансовый менеджмент, управляя движением капитала, может направить его на увеличение производственных мощностей; управляя финансовыми ресурсами, можно использовать их для снижения себестоимости продукции и увеличения капитала.

Задача финансового менеджмента состоит в управлении движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между компаниями в процессе движения этих ресурсов. Ответ на вопрос, как успешнее всего управлять этим движением и отношениями, и составляет сущность финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент представляет собой процесс разработки целей управления финансами и осуществления влияния на них при помощи методов и рычагов финансового механизма.

Объект управления в финансовом менеджменте это совокупность условий осуществления денежного оборота, стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйственными субъектами и их подразделениями в процессе хозяйственной деятельности.

Субъект управления это группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как руководитель), которая с помощью разных форм управленческого влияния осуществляет функционирование объекта.

Любой объект управления представляет собой систему. Система это совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование.

Свойства элементов финансовой системы позволяют вывести общее правило финансового менеджмента: всегда необходимо стремиться к стойкости финансовой системы в целом.

Финансы каждого предприятия охватывают денежные отношения:

- с другими организациями (оплата поставок сырья, товаров и др.)

- с учредителями (при распределении прибыли)

- с трудовым коллективом (при оплате труда, при уплате процентов по облигациям и т.д.)

- с государственными органами управления.

1.2. Этапы развития западного и российского финансового менеджмента

Первый этап. Необходимость в сознательной, целенаправленной деятельности по управлению экономическими, хозяйственными процессами Западе возникла очень давно. Однако она начала реализовываться в теории и на практике лишь 1850_х гг. (это время можно считать началом истории управления финансами). После начала первого этапа формирования финансового менеджмента место экспериментальных научных инструментов постепенно заняла наука. С ее помощью необходимо было организовать использование ограниченных объемов капитала для выявления эффективных способов управления отдельными видами ресурсов.

Выделение финансового менеджмента в самостоятельную научную дисциплину было вызвано рядом предпосылок. Ниже названы основные из них.

Во второй половине XIX в. Экономическое развитие субъектов хозяйствования все сильнее начинало приобретать массовые черты. Крупные предприятия испытывали острую необходимость в использовании новых подходов к формированию и распределению ресурсов, организации финансовых подразделений и служб.

К этому времени были созданы теории финансов и фирмы, которые стали основой для формирования новой науки.

Задачами финансового менеджмента на данном этапе развития были разработка общих основ анализа деятельности предприятий, создание инструментов эффективного управления производством, разработка механизмов мотивации персонала, управления дебиторской задолженностью и запасами, определение источников и форм привлечения капитала в процессе создания новых фирм и команий.

Итак, на Западе финансовый менеджмент на начальной стадии своего формирования не учитывал специфику компаний и их развития. Были разработаны только научные подходы и самые общие методы решения ключевых проблем управления финансами.

Развитие финансового менеджмента как науки в России началось с 1990_х гг. В этот период отечественные теоретики и практики пытались адаптировать западные методы управления финансами для применения в условиях экономики переходного периода.

Использованная литература

1. Журнал Финансы предприятий // № 13, 11 ноября 2007г. еженедельник Издательского дома Экономический вестник .
2. Карякин А.М. Рабочие команды: основы теории и практики. Иваново: ИГЭУ, 2006 г. 219 с.
3. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 512 с.: илл.
4. Кофман А. Методы и модели исследования операций. / Пер. с франц. под ред. Д. Б. Юдина. М.: Мир,2003. 523 с., илл.
5. Лялин В. А., Воробьев П. В. Финансовый менеджмент (Управление финансами фирмы.) Санкт-Петербург, 2004. 341 с.
6. Лапова Г.К. Финансовый менеджмент: Дидактический материал "Финансовый менеджмент в схемах, рисунках, расчётах". - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2008. - 138 с.
7. Лаптев С.В., Шуклов Л.В. Закономерности формирования российской модели финансового менеджмента // Управление корпоративными финансами. - 2007. - № 9. - 11 с.
8. Огнеев А.В. Финансовый менеджмент: Комплект учебно-методических материалов. - Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2007. - 125 с.
9. Персонал: Словарь-справочник. / Авт.-сост. Ю.Г. Одегов, И.К. Маусов, М.Н. Кулапов, Ю.П. Мительман, В.А. Ненадышкин, В.Г. Кещян. М.: Изд-во Российской экономической академии, 2007.
10. Тарханова Т.В. Планирование в финансовом менеджменте. - М.: ГУ ВШЭ, 2007. - 139 с.
11. Финансовый менеджмент. Авторский коллектив под редакцией В. Б. Поляка. М.: изд. Финансы изд. объед. ЮНИТИ. 2006. 578 с.
12. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / под ред. Е. С. Стояновой. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Перспектива, 2003. 656 с.
13. Финансовый менеджмент. Под ред. В.С. Золотарева / 2-е изд., перераб. и доп. Серия «Учебники и учебные пособия». - Ростов н/Д: «Феникс», 2006 224с.
14. Финансовый менеджмент, жур. "Комерсантъ", №36, 2007 год.

Другие похожие работы

• Курсовая - Полномочия и задачи органов местного самоуправления в сфере управлении жилищно-коммунальным хозяйством
• Курсовая - Разработка управленческого решения
• Курсовая - Факторы успешной адаптации персонала в организации
• Реферат - Области социальной ответственности.Влияние права,политики,конкуренции,этики на деловую практику.
• Контрольная - Развитие управленческой мысли в России.
• Курсовая - Стратегия, как явление
• Отчет - Формирование бизнес-плана предприятия.
• Реферат - Теоретические основы подготовки и принятия управленческих решений
• Реферат - Инновационный менеджмент: сущность и типология, методика и техника управления инновационными проектами.
• Реферат - Формальные и неформальные группы