Использование элементов зарубежного менеджмента в России

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Американская и японская модели управления

На фоне растущей интернационализации бизнеса усилилось взаимодействие и взаимовлияние влияние двух моделей менеджмента «Западной» США и «Восточной» Япония и сформировались основополагающие принципы современного управления персоналом :

1) Долговременные связи работника со своей фирмой. С ростом длительности этих связей усиливается возможность оптимального управления персоналом в компании;

2) Комплексное, постоянное и всестороннее воздействие на персонал. Это воздействие не ограничивается производственной сферой, а должно охватывать все стороны жизни сотрудника (дом, семья, увлечения);

3) Постоянное и всеобщее обучение и воспитание персонала. Так как НТП постоянно развивается необходимо постоянное обучение, подготовка и качественная переподготовка рабочего персонала на всех уровнях;

4) Широкое участие занятых всех уровней в управлении. От делегирования работников в высшие органы управления до самоуправления на рабочем месте. Работник может сам планировать, организовывать и осуществлять свою рабочую деятельность в рамках рабочего процесса.

Последние два десятилетия в США характеризовались тем, что на первые роли в фирмах котируются лица, имеющие кроме необходимых знаний еще и ученую степень доктора или магистра. А за последние пять лет двадцатого века проявилась и еще одна особенность: на первые роли предпочтение отдается директорам по управлению персоналом. Умение работать с людьми оценивается выше всех других умений.

Содержание работы

Введение 3

1. Американская и японская модели управления 4

2. Французская и германская модели управления 8

3. Использование элементов зарубежного менеджмента в России 14

Заключение 19

Библиография 20

Использованная литература

1. Аксенова О.А. Организация корпоративной системы обучения. Проблемы повышения квалификации кадров и инвестиций в человеческий капитал. - СПб.: Изд-во Политехн. ин-та, 2006.
2. Гительман Л.Д., Исаев А.П. Корпоративный университет: концепция, условия и этапы создания // Управление компанией. - 2010. - № 7
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие // Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. - 312 с.
4. Матрусова Т.Н. Стратегия всеобщего контроля качества и обучение персонала в японских фирмах // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 1.
5. Митькина Е. Корпоративный университет - неиссякаемый ресурс развития бизнес-лидера // Управление человеческим потенциалом. -2010. -№ 2.
6. Моргунов Е.Б. Корпоративный университет как инструмент становления научающейся компании // правление персоналом. - 2008. - № 1-2.
7. Снесарева Е.В. Корпоративный университет как инструмент формирования предпринимательских компетенций персонала // Управление человеческим потенциалом. - 2009. - № 4.
8. Стрижов С.Г. Повышение квалификации управленческих кадров // Российский экономический журнал. - 2007. - № 7.
9. Усенко Е.Д. Корпоративный университет как механизм развития компании // Путеводитель предпринимателя. - 2008. - № II.
10. Шакуров А.Р., Щетинина Д.С. Аутсорсинг корпоративного университета: будущее профессионального образования сегодня // Almamater (Вестник высшей школы). - 2009. - № 3

Другие похожие работы

• Дипломная - Общая характеристика маркетинговой деятельности в сфере деловых услуг
• Дипломная - Совершенствование инновационной деятельности предприятия
• Курсовая - Возможности финансового менеджмента в свете налоговых ограничений.
• Курсовая - Разработка управленческого решения
• Курсовая - Расчет и анализ технико-экономических показателей
• Курсовая - Сущность управленческого консультирования
• Курсовая - Теоретический аспект найма персонала в организации
• Контрольная - Процесс коммуникаций и эффективность управления
• Курсовая - Понятие, элементы, жизненный цикл и факторы, определяющие динамику ее развития.
• Реферат - Менеджмент организации