Ответственность персонала

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

I.Ответственность персонала, ее регламентация и система обеспечения

1. Нормативно-методическое обеспечение

Ответственность персонала определяется регламентом предприятия, нормативно - методическими и правовыми аспектами.

Регламентация - это процесс разработки нормативных документов, базирующийся на теоретических представлениях, с одной стороны, сложившейся практики деятельности компании и уровня ее развития - с другой.

Нормативно-методическое обеспечение создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации решений по вопросам управления персоналом. Оно состоит в организации разработки и применения методических документов, а также ведении нормативного хозяйства в системе управления персоналом.

Нормативно-методические документы подразделяются на три группы:

• нормативно-справочные документы;

• документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера;

• документы технического, технико-экономического и экономического характера.

Нормативно-справочные документы включают нормы и нормативы, необходимые при решении задач организации и планирования труда в сфере материального производства и управления. К их числу следует отнести:

1. Первичные операционные нормы времени и расценки; нормы времени на выполнение управленческих процедур (маршрутно-технологическая карта, технологическая карта управленческих процедур).

2. Производные нормы и нормативы, полученные на основе первичных (сводные нормы трудовых затрат на изготовление продукции).

Содержание работы

Введение 3

I.Ответственность персонала, ее регламентация и система обеспечения 4

1. Нормативно-методическое обеспечение 4

2. Правовое обеспечение 9

3. Кадровое обеспечение 13

4. Делопроизводственное обеспечение 15

5. Информационное обеспечение 17

II. Разработка анкеты по изучению темы на предприятии 19

1. Подготовка и цели анкетирования 19

2. Анализ результатов анкетирования 24

3. Опрос «Профессиональные перспективы сотрудников» 27

III. Контент – анализ по журналу «Управление персоналом» 31

Заключение 34

Список литературы 35

Приложение 1 36

Использованная литература

1. Бизюкова Т.Ю. Кадры управления: отбор и оценка. М.: Экономика, 2006.
2. Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИТИ, 2007.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 1999.
4. Журнал «Менеджмент по персоналу», №6, 2006.
5. Журнал «Мотивация персонала». 23.12.2007.Мазуренко Е.Г. Мотивация персонала. Анкетирование как метод выявления мотивов.
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1997.
7. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами:17-модульная программа для менеджеров. М.:ИНФРА-М, 2000.
8. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2008.
9. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация. М.: Информ-Знание, 2002.
10. Управление персоналом организации: учебник / под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2005.

Другие похожие работы

• Курсовая - Моя карьера
• Курсовая - Организационная структура предприятия
• Реферат - История и особенности российского менеджмента
• Отчет - Формирование бизнес-плана предприятия.
• Курсовая - Барьеры в коммуникационных процессах управления
• Курсовая - Организационная структура предприятия
• Отчет - Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии (на примере ООО"Меридиан").
• Курсовая - Персонал организации ООО Альтаир
• Курсовая - Власть и фирма
• Курсовая - Теоретические основы управленческого консультирования.