Управление персоналом в менеджменте организаций на примере см ЕвроРос

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом организации признано в России и за рубежом основной задачей менеджмента. Это обусловлено изменением роли и сущности управления персоналом в условиях перехода к информационному обществу, когда работник из объекта управления становится объектом-субъектом управления. Кроме изменения работника и характера его труда, происходит глобализация экономики, когда выравниваются технологические условия производства, сближается уровень заработной платы, так что только благодаря развитию человеческих ресурсов можно выиграть конкурентную борьбу на рынке.

Управление персоналом в XXI веке предполагает стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры, что обусловило рассмотрение в данной работе подхода к управлению человеческими ресурсами и проблем формирования эффективной организационной системы управления персоналом на предприятии.

Объектом исследования является супермаркет «ЕвроРос».

Предметом исследования является система управления персоналом супермаркета «ЕвроРос».

Цель курсовой работы заключается в проведении анализ управления персоналом на предприятии, и разработать мероприятия по улучшению ее использования. В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи курсовой работы:

1) Изучить принципы и формы управления персоналом;

2) рассмотреть порядок проведения анализа системы управления персоналом на предприятии;

3) провести анализ производительности труда;

4) провести анализ трудоемкости продукции;

5) Разработать мероприятия по улучшению системы управления персоналом на предприятии.

Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав с подглавами, заключения, списка литературы и приложения.

Теоретическое и практическое значение исследования. Исследование поможет усовершенствовать управление персоналом и разработать мероприятия для максимизации мотивационных аспектов на предприятиях.

1.1. Основные принципы и подходы в управлении персоналом на предприятии

Персонал (лат. personelis – личный) – это штатный (личный) состав работников предприятий и фирм. Социальная система предприятия разделяется на две основные подсистемы: управляющую и управляемую. Субъектом управления персоналом выступает управленческий персонал, а объектом – производственный персонал .

Управление персоналом – это система механизмов и технологий кадровой деятельности в целях достижения определённых результатов. Это и организация взаимодействия отдельных подсистем кадрового обеспечения (обучения, профессионального развития кадров, их профессионально-квалификационного продвижения, нормативно-правового, научно-методического, информационного и финансового обеспечения).

Следовательно, управление персоналом – явление весьма многогранное и сложное по своему содержанию и организационно-структурным формам. Но оно выступает не только в качестве сложного структурно-функционального явления, но и структурно-расчленённой целостности, в которой каждый элемент имеет определённое назначение и функции. В этой связи управление персоналом является самостоятельно функционирующей системой со своими принципами, функциями и полномочиями.

В зарубежной литературе управление персоналом называют «менеджмент персонала». Встречается и «кадровый менеджмент». По мнению В.В.Травина и В.А.Дятлова, основная функция кадрового менеджмента – разработка и реализация кадровой политики, которой призваны заниматься все уровни управления – высшее руководство, начальники подразделений, кадровая служба. Таким образом, управление персоналом является одним из ведущих направлений современного менеджмента вообще и социального менеджмента в особенности.

В современной теории и практике под «менеджментом» понимается процесс руководства (управления) отдельным работником, рабочей группой, рабочими коллективами. Практически все известные зарубежные энциклопедии трактуют понятие менеджмент как процесс достижения цели организации руками других людей. Главное в менеджменте – умение работать с людьми, добиться их заинтересованности в постоянном и последовательном повышении экономических результатов функционирования фирмы.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1. Основные принципы и подходы в управлении персоналом на предприятии 5

1.2. Функции службы по оправлению персоналом 10

1.3. Методика анализа эффективности системы управления персоналом на предприятии. 14

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА «ЕВРОРОС» 19

2.1. Краткая характеристика предприятия 19

2.2. Анализ функционирования системы управления персоналом на «ЕвроРос» 24

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 31

3.1. Совершенствование системы управления персоналом 31

3.2. Цели совершенствования работы с персоналом , проблемы и вероятности появления 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41

Использованная литература

1. Баканов, Г. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента [Текст]/ Г. Баканов // Человек и труд. – 2007. - № 6. – с. 31-34.
2. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие. / Н. П. Беляцкий – Мн. : Интерпрессервис: Экоперспектива, 2008. – 369 с.
3. Берглезова, Т. В. Трудовые ресурсы предприятия и методы его эффективного использования [Электронный ресурс] / Т. В. Берглезова // Корпоративный менеджмент. – 2006.
4. Бортникова, Т. В. Кадровая политика и кадровая служба в условиях рынка [Текст] / Т. В. Бортникова, Г. А. Булатова, И. Ю. Ануфриева // Человек, рынок, образование на рубеже XXI века: Материалы межд. научн.-практ. Конференции. – Томск: изд. ТГГУ, 2005. – C. 128-131.
5. Гришко, Н. И. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебно-практическое пособие. / Н. И. Гришко – Мн. : БГЭУ, 2008. – 93 с.
6. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие. / Г. Десслер – М. : изд. «Бином», 2007. – 432 с.
7. Драчева, Е. Л. Менеджмент [Текст]: учебник./ Е. Л. Драчева – М. : Академия, 2008. – 288 с.
8. Дятлов, В. А. Управление персоналом [Текст]: учебник./ В. А. Дятлов – М. : ПРИОР, 2009. – 511 с.
9. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом [Текст]: учеб. пособие для вузов. / А. П. Егоршин – Н. Новгород: НИМБ, 2008. – 303 с.
10. Кабушкин, Н. И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организации [Текст] / Н. И. Кабушкин // Современное управление. – 2009. - № 7. – с. 95-108.
11. Кибанов, А. Я. Организация управления персоналом на предприятии [Текст] / А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров. – М. : ГАУ, 2009. – 219 с.
12. Костина, Г. Д. Анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] / Г. Д. Костина, Ю. А. Хотимский – 2008. - № 12. – 52 кб.
13. Магура, М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления [Текст] / М. И. Магура // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – с. 22-23.
14. Маслов, В. И. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России [Текст]/ В. И. Маслов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 1. - с. 133-144.
15. Минаев, Э. С. Менеджмент персонала: функции и методы [Текст]: учебник. / Э. С. Минаев – М.: Эсмо, 2009. – 245 с.
16. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом, оценка эффективности [Текст] / Ю. Г. Одегов, Л. В. Карташова. – М. : изд. «Экзамен», 2009. – 256 с.
17. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь [Текст] / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. – 2-е изд., испр. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 479 с.
18. Сергеева, Г. А. Эффективное использование трудового потенциала [Текст] / Г. А. Сергеева, Л. С. Чижова. – М. : Знания, 2007. – 64 с.
19. Силин, А. Н. Управление персоналом [Текст]: учебник по кадровому менеджменту. – Тюмень: Вектор Бук, 2009. – 336 с.
20. Токарев, А. Б. Успешная работа с персоналом - залог эффективной деятельности организации [Текст]/ А. Б. Токарев // Деньги и кредит. – 2008. - № 8. – с. 35-38.
21. Управление персоналом предприятия [Текст]: учеб. пособие / ред. П. В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск : НГАЭиУ, 2006. – 312 с.
22. Управление персоналом предприятия [Текст]: учеб. пособие для студ. вузов / ред. А. А. Крылова; Ю. В. Прушинского. – М. : ЮНИТИ-ДАНА: Единство, 2009. – 493 с.
23. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов / ред. Т. Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2009. – 560 с.
24. Трудовые ресурсы в современном мире [Текст]: учеб. пособие для студ. вузов / ред. А. Н. Вязенцева; – М. : ЮНИТИ, 2008. – 375 с.

Другие похожие работы

• Реферат - Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова
• Курсовая - Стратегия, как явление
• Реферат - Стратегия антикризисного управления
• Курсовая - Взаимосвязь стратегии с этикой в компании «Крокус Сити Молл»
• Реферат - Системы оплаты труда в России
• Учебник - Менеджмент - Опорный конспект - проф.А.Н.Цветков
• Контрольная - Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения
• Курсовая - История развития теории и практики менеджмента
• Курсовая - Японский менеджмент
• Отчет - Управление персоналом