Принятие управленческих решений по управлению производством

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Каждый человек в течение дня принимает десятки, а на протяжении жизни тысячи решений. Некоторые из них весьма индивидуальны: где пообедать? что делать? и т.п. Другие решения более сложны и требуют тщательного обдумывания. Хотим мы этого или не хотим, все мы принимаем решения.

Однако для менеджера принятие решений - это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути принятия решений чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления.

Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.е. планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей. Он, как правило, включает ряд стадий:

выработку и постановку цели;

изучение проблемы;

выбор и обоснование критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений;

рассмотрение вариантов решений;

выбор и окончательное формулирование решения;

принятие решения;

доведение решений до исполнителей;

контроль за выполнением решений.

В курсовой работе подробно освещены все вышеперечисленные стадии.

Содержание работы

Содержание

Введение 2

1. Процесс принятия управленческих решений 4

1.1. Содержание и виды управленческих решений 4

1.2. Процесс принятия решений, методы приятия решений 6

1.3. Факторы, влияющие на процесс принятия решений 9

2. Формирование и принятие решения 14

2.1. Постановка задачи принятия решения 14

2.2. Анализ проблемной ситуации 18

2.3. Формирование альтернатив решения. Выбор решения 22

3. Организация и контроль выполнения управленческих решений 25

Заключение 30

Список использованных источников 31

Использованная литература

1. Менеджмент: Учеб пособие. Мн.: Мисанта, 2003. 624с.
2. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. 7-е изд., стереотипир. М.: Новое знание, 2004. 336с.
3. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2004. 288с.
4. Большаков А. "Менеджмент". Учебное пособие. СПб, изд. ЗАО "Питер", 2000.
5. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности "Менеджмент"/В.И. Кнорринг. М.: НОРМА-ИНФРА. 1999.

Другие похожие работы

• Дипломная - Процедуры и механизм участия в международных проектах.
• Реферат - Основные уровни организации систем
• Курсовая - Классификация и характеристика видов систем управления
• Реферат - Диверсификация научной деятельности в РФ
• Курсовая - Сущность и роль управленческих решений
• Курсовая - Интернет-технологии в управленческой деятельности
• Дипломная - Антикризисные стратегии управления предприятием (на примере туристической компании)
• Курсовая - СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЕГО РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
• Курсовая - Руководство и стиль менеджмента
• Курсовая - Организационная культура