Теоретические аспекты аттестации, приема, увольнения и сокращения

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Целью курсового проекта является изучение вопросов аттестации, найма, увольнения и сокращения персонала.

В соответствии с заданной целью были поставлены следующие задачи:

1) теоретические аспекты аттестации, приема, увольнения и сокращения;

2) аттестация персонала от теории к практике на примере рекламного агентства «Эгри»;

3) пути повышения проведения эффективности аттестации в рекламном агентстве «Эгри».

В зависимости от кадровой политики организации оценка персонала может занимать различное место в работе системы управления персоналом. При этом традиционно оценка персонала предприятия может использоваться для решения следующих задач:

- определение потребности в персонале на этапе планирования развития предприятия. На этом этапе оценивается существующий кадровый потенциал и формируются требования к привлечению персонала;

- отбор персонала при заполнении вакантных позиций;

- определение потребности в повышении квалификации сотрудников. При этом оценивается степень профессиональной подготовки персонала и её соответствие требуемым показателям, после чего определяется необходимость обучения конкретных работников;

- аттестация персонала. Аттестация проводится регулярно для оценки уровня кадрового потенциала и выработки решений по его развитию и оптимизации.

Такими решениями могут быть:

решения о кадровых перестановках;

решения о вознаграждении, продвижении, наказании или увольнении;

планирование кадрового резерва;

разработка комплексных мероприятий по обучению, мотивации сотрудников и стимулированию их труда.

Содержание работы

Содержание

Введение..3

1. Теоретические аспекты аттестации, приема, увольнения и сокращения..4

1.1. Аттестация и прием персонала...4

1.2. Увольнение и сокращение персонала...10

1.3. Выводы13

2. Аттестация персонала от теории к практике на примере рекламного агентства «Эгри»...16

2.1. Проведение аттестации в рекламном агентстве «Эгри».16

2.2. Разработка положения об аттестации рекламного агентства «Эгри»...21

2.3. Выводы27

3. Пути повышения проведения эффективности аттестации в рекламном агентстве «Эгри»...31

3.1. Основные направления проведения аттестации..31

3.2. Практические рекомендации по улучшению эффективности..32

3.3. Экономическое основание проведения аттестации34

3.4. Выводы37

Заключение39

Список используемой литературы..41

Использованная литература

1. Список используемой литературы:
2. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. - М.: Ипполитова, 2006. - 360 с.
3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2007.
4. Управление персоналом государственной службыи: Учебник / Под ред. В.Е. Охотского. - М.: РАГС, 2007.
5. Архипова Н.И., Артемов О.Ю., Ермакова И.Н. Овичинникова Н.В. Кадровый менеджмент. - М.: ПРИОР, 2008.
6. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2006.
7. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления. Учебное пособие. - М.: Гелан, 2007.
8. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. - М.: Т.Д. Элит, 2006.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. - Новгород: НИМБ 2006.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Регламентация труда: Учеб. пособие. - М.: Экзамен, 2008.

Другие похожие работы

• Курсовая - Профессионализм менеджера в учреждениях СКС
• Дипломная - Управление контрактами проекта
• Курсовая - Основные элементы стратегического менеджмента
• Курсовая - Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения (на примере ООО «ГОРОД»)
• Курсовая - Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров
• Дипломная - Разработка стратегии организации на примере ИП «Мир Электроники».
• Реферат - Инновация как социально-экономическая категория
• Учебник - МЕСТО И РОЛЬ КОММУНИКАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
• Курсовая - Самоменеджмент руководителя
• Курсовая - Разработка стратегического плана промышленного предприятия.