Организация стратегического контроля

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

3.1. Требования к информации.

Для того чтобы система стратегического контроля была эффективной, она должна удовлетворять целому ряду требований. Наиболее существенными требованиями к поступающей из системы контроля информации являются следующие:

- информация должна поступать своевременно, чтобы можно было принять необходимые решения по корректировке стратегии;

- информация должна содержать правильные данные, адекватно отражающие состояние контролируемых процессов;

- на информации должно быть указано точное время ее получения и точное время, к которому она относится.

Может показаться, что в этих требованиях нет ничего особенного, что они являются самыми обычными требованиями к любой системе контроля. Это было бы так, если бы практика очень большого числа организаций не говорила о том, что эти требования либо полностью, либо в значительной степени не реализуются в процессе контроля.

Содержание работы

Оглавление.

Введение__________________________________________________3

1. Понятие и сущность контроля______________________________4

2. Виды контроля___________________________________________6

3. Организация стратегического контроля______________________9

3.1. Требования к информации______________________________9

3.2.Установление показателей________________________________9

3.3. Система измерения и отслеживания параметров_____________10

3.4. Сравнение и оценка результата___________________________11

3.5. Проведение корректировки______________________________12

Заключение_______________________________________________14

Список использованной литературы__________________________15

Использованная литература

1. Список использованной литературы.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление; Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 1998.
3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учеб. пособие. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект пресс, 2002.
5. Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение важнее, чем знание.: Учеб. пособие. М.: Дело, 2003.

Другие похожие работы

• Курсовая - Коэффициентный метод финансового анализа предприятия
• Дипломная - Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
• Курсовая - Маркетинговый подход к управлению предприятием
• Дипломная - Электронные деньги как фактор развития экономики России в современных условиях
• Дипломная - Оплата труда как средство мотивации
• Курсовая - Менеджмент: вид деятельности и система управления
• Реферат - Особенности трансакционных издержек онлайновых покупок
• Курсовая - Роль кадров в обеспечении управления качеством, задачи менеджеров
• Курсовая - Эффективный руководитель- лидер.
• Курсовая - Проект управленческого решения по повышению качествапродукции производства (работ,услуг)