Организационная структура и функции усправления Сбербанка России

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1 Характеристика организационной структуры Сбербанка России

В теории и практике управле¬ния банком организационная структура представляет собой один из важнейших объектов ис¬следования. В методике SWOT-анализа организационную струк¬туру банка определяют как одну из ключевых внутренних возмож¬ностей банка. В банковских рей¬тингах она учитывается как важ¬нейший компонент качественного анализа. Организационная струк¬тура (в составе организационного элемента) наравне с человеческим и клиентским капиталом образует интеллектуальный капитал банка, что особенно актуально в экономи¬ке информации и знаний.

Традиционно организационная структура рассматривается в тео¬рии управления банком в рамках такой функции управления, как организация, и связана с решени¬ем следующих задач [1, с.16]:

-определение степени централи¬зации процесса управления;

-осуществление организацион¬ного обособления (по департаментам);

- нахождение оптимального уровня управляемости;

- соотношение уровней иерархии и масштаба управляемости;

- разделение труда;

- рациональная организаций коммуникаций и координация;

- правильное распределение прав и ответственности между частями организационной структуры.

Организационная структура (далее - ОС) каждого конкретного банка уникальна. Возможно, это является одной из причин того, что вариантов организационных структур большое количество.

Несмотря на отмеченное разно¬образие, организационные струк¬туры банков можно классифици¬ровать следующим образом (таб¬л.1) [1, с.18].

Содержание работы

План работы

1. Характеристика организационной структуры Сбербанка России 2

2. Функции управления в Сбербанке России и механизм их реализации 9

3. Основные виды банковских рисков и способы борьбы с ними 17

Список использованных источников 24

Использованная литература

1. Владыко С. Организационная структура коммерческого банка / С.Владыко // Банковское дело. 2008. - № 5. С.16-24.
2. Жуков Е.Ф. Банковский менеджмент / Е.Ф.Жуков, Н.Д.Эриашвили. Изд-во: Юнити-Дана, 2008. - 303 с.
3. Материалы официального сайта Алтайского Банка Сбербанка РФ. Режим доступа: http://www.altsb.ru/.
4. Материалы официального сайта Сбербанка России. Режим доступа: http://www.sbrf.ru/ru.
5. Политика Сбербанка России по управлению рисками от 18.10.2001 № 1263-р.
6. Положение о Комитете Сбербанка России по процентным ставкам и лимитам от 23.12.2003 № 468-3-р.
7. Положение о Комитете территориального банка Сбербанка России по ставкам и ли¬митам от 14.11.2003 № 1181-р.
8. Положение о Комитете Сбербанка России по предоставлению кредитов и инвестиций от 10.07.2002 № 470-2-р.
9. Положение о Комитете территориального банка Сбербанка России по предоставлению кредитов и инвестиций от 28.06.2004 № 1182-2-р.
10. Положение о Правлении Сбербанка России.
11. Положение о Правлении территориального банка Сбербанка России от 14.11.2003 № 1180-р.
12. Устав Сбербанка России.

Другие похожие работы

• Дипломная - Бизнес-план вендинговый бизнес
• Курсовая - Управление и планирование
• Курсовая - Власть как организационный процесс и его специфика в управлении предприятием
• Курсовая - Сетевое планирование и управление в менеджменте.
• Курсовая - Управление человеческими ресурсами
• Курсовая - Коммуникации и управление коммуникационными процессами на коммерческом предприятии
• Реферат - Понятие управленческого решения и его эффективность
• Курсовая - Стратегическое планирование
• Курсовая - Разработка стратегии управления персоналом
• Отчет - Производственная и организационная структура управления