Контроль в процессе управления.
Курсовая по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"
Название работы:
"Контроль в процессе управления."
Автор работы: Сергей Пашков
Страниц: 36 шт.
Год:2009
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
ВВЕДЕНИЕ.
Даная работа посвящена тому, как и кто должен контролировать в организации, чтобы она смогла достичь поставленной цели и реализовать выбранную стратегию. Предположим, вы с друзьями-специалистами создали компанию по разработке программного обеспечения для уникальных технологических процессов. Для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут катастрофическими, а также использование для стимулирования успешной деятельности применяется контроль. Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов. Контроль это критически важная и сложная функция управления. Каждый руководитель, независимо от своего ранга, должен осуществлять контроль как неотъемлемую часть своих должностных обязанностей, даже если никто ему специально этого не поручал.
С целью научить руководителя правильно контролировать написана данная работа. Так же главные ее задачи исследовать, понять процесс кон-троля в управлении и научиться им пользоваться на основе знаний теории, принципов, требований и опыта зарубежных менеджеров. Без основной базы знаний о процессе контроля невозможно полностью контролировать деятельность организации. Поэтому предметом исследования данной работы является процесс контроля во всех его проявлениях.
Выше названые задачи легли в основу следующей структуры ра-боты:
ГЛАВА 2. контроль в процессе управления будет рассмотрено общее понятие, задачи, аспекты, принципы, предъявляемые требования к процессу контроля; ошибки, имеющие место в процессе контроля, все возможные виды, основные функции, этапы и два самых важных и основных вида контроля.
ГЛАВА 3. Современные системы управленческого контроля будет рас-смотрено: современная система контроля контроллинг, которая направленная в будущее не на исправление ошибок, а на выявление; принципы контроллинга; современная система контроля в обычной ор-ганизации и система контроля на Японских предприятиях; система контроля в государственных организациях и ее задачи.
Содержание работы
ГЛАВА 1. Введение2 стр.
ГЛАВА 2. Контроль в процессе управления...4 стр.
1. Понятия и принципы контроля...4 стр.
2. Виды управленческого контроля....7 стр.
3. Функции и роль контроля........13 стр.
3. Контроль как процесс и его этапы...15 стр.
4. Внешний и внутренний контроль.19 стр.
Вывод..22 стр.
ГЛАВА 3. Современные системы управленческого контроля...24 стр.
1. Контроллинг его особенности и принципы.24 стр.
2. Понятие о современных системах управленческого контроля.27 стр.
3. Особенности контроля в государственной организации...31 стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ РАБОТЫ.34 стр.
ЛИТЕРАТУРА..35 стр.
Использованная литература
- Веснин «Менеджмент, учебник», 2000год, Москва.
- Семенов, Набоков «Основы менеджмента, учебник», 2003 год, Москва.
- Кабушкин «Основы менеджмента» учебное пособие, 1998 год, Москва.
- Васецкий, Тарасов, Яновский «Основы менеджмента»,2005 год, Санкт-Петербург.
- Корниенко «Основы менеджмента, устойчивого развития», 2002 год, Москва.
- Иванов «Менеджмент, учебник», 2002 год, Санкт-Петербург.
- «Современный экономический словарь».