Делегирование полномочий
Курсовая по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"
Название работы:
"Делегирование полномочий"
Автор работы: Сергей Пашков
Страниц: 40 шт.
Год:2002
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
ВВЕДЕНИЕ.
Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.
Чтобы понять, как эффективно осуществлять делегирование, необходимо понять связанные с этим концепции ответственности и организационных полномочий.
Ответственность представляет собой обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение.
Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач.
Делегирование редко бывает эффективным, если руководство не придерживается принципа соответствия, согласно которому объем полномочий должен соответствовать делегированной ответственности.
Цель работы: Рассмотреть теоретический материал по теме «Делегирование полномочий» и определить взаимосвязь данной темы с деятельностью предприятия.
Задачами данной работы являются:
1) Выявить сущность делегирования полномочий и научиться различать полномочия по видам.
2) Рассмотреть централизацию и децентрализацию управления.
3) Разобраться в основных способах и методах делегирования полномочий.
4) Научиться планировать полномочия.
5) Рассмотреть анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий.
Содержание работы
Введение3
1. Понятия и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды..4
2. Централизация и децентрализация управления....11
3. Основные способы и методы делегирования полномочий.17
4. Планирование полномочий...23
5. Анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий27
Заключение..39
Список использованных источников..40
Использованная литература
- Веснин В. Р./ Основы менеджмента. М., 1997.
- Казанцев А. К./ Общий менеджмент. Дайжест учебного курса. 1999.
- Кунц Н., Доннел С. /Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М., 1981.
- Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф./ Основы менеджмента. М., 1992.
- Старобинский Э. /Передача полномочий один из важнейших принципов менеджмента, 2000 - №4.
- Д. Тейлор /Основы научного менеджмента. - М., 1991.
- Ковалев В.В. /Финансовый анализ. - М., 1997.
- Герчикова И.Н./ Менеджмент. - М., 1994.
- А. Хоскинг /Курс предпринимательства, М: «Международные отношения», -
- 1993.
- Глазунов В. М. /Анализ финансового состояния предприятия. М., 1999.
- Я. Пономарев./ Введение в административный и экономический менеджмент. - СПб., 1995.
- Семенова И./.История менеджмента. - М:«Юнити», 1999.