Организационная структура

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Важной функцией управления является функция организации, которая заклю¬чается в установлении постоянных и временных взаимоотношений ме-жду всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функ-ционирования фир¬мы. Функция организации реализуется двумя путями: че-рез административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает опреде-ление струк¬туры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функ-ций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление от-ветственности между ра¬ботниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функциони¬рование фирмы в соответствии с утвер-жденным планом. Оно заключается в перио¬дическом или непрерывном срав-нении фактически полученных результатов с ре¬зультатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдель¬ных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются по-ставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Ор¬ганизационная структура предусматривает распре-деление функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подраз-делений, составляющих организацию фирмы.

Содержание работы

Введение 2

Типы структур управления организациями 3

Виды организационных структур управления 6

Сравнение структур управления 10

Заключение 12

Приложение 13

Литература 15

Использованная литература

1. Конспект лекций по курсу «Менеджмент»
2. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник Третье издание. М.: ЮНИТИ, 2002.
3. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1992.
4. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент ор-ганизации. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 1997
5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. М.: Гардарики, 2001.
6. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Т: ТРТУ, 1995.

Другие похожие работы

• Дипломная - Проблемы разработки стратегии некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда «КУМИР».
• Дипломная - Формирование кадровой политики в системе управления автотранспортным предприятием
• Курсовая - Особенности управления персоналом в организациях, занимающихся информационно-технологической деятельностью
• Дипломная - Технико-экономическое обоснование проектов
• Дипломная - Особенности управления предприятием на основе совершенствования мотивации работников
• Курсовая - Основные функции менеджмента
• Контрольная - Каковы направления прогнозирования на уровне государства. Особенности плана маркетинга фирмы
• Контрольная - Обоснование выбора методов исследования (Исследование систем управления -- предмет)
• Реферат - Конкурентные приемущества многонациональной компании(МНК)
• Курсовая - Организационная структура предприятия