ОТЧЕТ О прохождении учебно-ознакомительной практике в Министерстве здравоохранения Камчатского края

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

В новых экономических условиях проблема эффективного управления ресурсами является одной из наиболее актуальных в системе здравоохранения России. В решении этого вопроса важную роль играют руководители медицинских учреждений (или его структурных подразделений), работники органов управления здравоохранения, специалисты страховых медицинских компаний и территориальных фондов обязательного медицинского страхования - все те, кто непосредственно участвует в управлении кадровыми и материальными ресурсами здравоохранения.

Объект исследования институциональная единица управления Министерство здравоохранения Камчатского края

Предмет исследования деятельность Министерства здравоохранения по реализации функций управления.

Цель практики: ознакомление с организационными, нормативно-правовыми основами деяельности органа государственного управления.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- рассматриваются структура и функции Министерства здравоохранения Камчатского края;

- исследуются нормативно-правовые основы деятельности Министерства здравоохранения; ;

- исследуются организационно-исполнительные документы управления;

- готовится индивидуальное задание по мотивации сотрудников Министерства здравоохранения к повышению профессионализма.

Теоретической и методологической основой исследования послужили документы управления Министерства здравоохранения Камчатского края, специальная литература по теме индивидуального задания.

Содержание работы

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

РАЗДЕЛ 1. СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КАМЧАТСКОГО КРАЯ 5

РАЗДЕЛ 2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КАМЧАТСКОГО КРАЯ 12

РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИОННО - ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ В СИСТЕМЕ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ 16

РАЗДЕЛ 4. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 22

АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ К ПОВЫШЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ 22

Введение 22

4.1 Теоретические аспекты повышения профессиональной компетенции 23

4.2 Характеристика существующей практики профессионального развития работников 31

4.3 Исследование мотивации сотрудников Министерства здравоохранения в части профессионального развития (на основе опроса) 35

Выводы 38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

Приложение 43

Использованная литература

1. Закон Приморского края О государственной службе Приморского края №103-кз от 05.03.2004 ( актуал. на 1.1.2009)
2. Административный регламент исполнения Министерством здравоохранения Камчатского края государственной функции по лицензированию деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ (утвержден приказом Министерства здравоохранения Камчатского края от 22.07.2008 № 266).
3. Административный регламент Министерства здравоохранения Камчатского края по исполнению государственной функции по осуществлению контроля за соблюдением стандартов качества медицинской помощи (утвержден приказом Министерства здравоохранения Камчатского края от 22.07.2008 № 265).
4. должностной регламент заместителя начальника отдела экономики здравоохранения, обязательного медицинского страхования Министерства здравоохранения Камчатского края
5. Постановление Правительства Камчатского края от 19.12.2008 № 414-П «О министерстве здравоохранения Камчатского края»
6. Постановлением Губернатора Камчатского края от 29.06.2007 № 326 «О создании в структуре управления здравоохранения Камчатской области отдела лицензирования медицинской и фармацевтической деятельности»
7. Положение об Отделе лицензирования и аккредитации медицинской и фармацевтической деятельности
8. Положение о формировании кадрового резерва в Министерстве здравоохранения, утв. 05.03.
9. Положение об аттестации персонала, утв. 10.04.2004
10. Алиев В.Г.. Дохолян CВ. Организационное поведение: Учеб. посо¬бие. Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 2008
11. Антропов В А., Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004
12. Буланже М. Развитие персонала на предприятии//Служба кад¬ров, 2005, № 10
13. Воронина Л. «Смотрите кто пришел...»// Управление персона¬лом. №1, 2005
14. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д: Феникс, 2006
15. Магура МЛ., Курбатова М£. Современные персонал - техноло¬гии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009
16. Обучение, при котором полученные знания, умения и навыки передаются активным методом от руководства подчиненным. Терещук Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным // Справочник по управлению персоналом. 2003. - №4.
17. Попов С.Г. Управление персоналом . Учебное пособие, Ось-89, 2006
18. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2006
19. Цыпкин ЮА. Управление персоналом: Учеб. пособие для ву¬зов. --М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007
20. Шекшня C.В, Управление персоналом современной организа¬ции. Учебно-практическое пособие. . М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007

Другие похожие работы

• Курсовая - Государственное регулирование рынка труда
• Контрольная - Конституционный контроль в Российской Федерации
• Курсовая - Эмоциональные состояния и их визуально-психологическая диагностика
• Реферат - Понятие функций государственного управления и их виды
• Дипломная - Инновационные аспекты организации государственной поддержки малого бизнеса на муниципальном уровне
• Курсовая - Особенности формирования проектов реструктуризации муниципального имущества
• Реферат - Актуальные проблемы стратегического развития российской экономики
• Курсовая - Государственная собственность:сущность и предназначение
• Курсовая - Система подготовки кадров государственных и муниципальных служащих в России на современном этапе
• Курсовая - Государственное регулирование потребительского рынка