Практическое занятие. Организационная диагностика

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Постановка задачи организационной диагностики

Для осуществления организационной диагностики фирмы будем рассматривать процесс функционирования предприятия на дискретном пространстве состояний S. Причем это пространство можно представить следующей формулой:

S = SN U S+ U S-,

где SN - подмножество нормальных состояний предприятия, определенной плановой траекторией развития; S+ - подмножество отклонений от плановой траектории, способствующей более эффективному развитию предприятия; S- - подмножество отклонений от плановой траектории, способствующей развитию кризиса предприятия.

Для дальнейшего анализа будем рассматривать ε - окрестности фиксированного момента времени анализа t, т.е. отрезок временного лага (t-ε, t+ε). На этом отрезке состояние предприятия может принимать следующие значения:

S+i , i ;

S(t-ε, t+ε) = SNt ;

S-j , j ;

при следующих условиях (S (t-ε, t+ε) S) ∩ (S+i S+ i) ∩ (S-j S- j)

Число К характеризует максимально возможный достигаемый эффект ра-боты фирмы, например такой как 100%-ый охват рынка или повышение заинтересованности работников на несколько порядков. Число N характеризует состояние банкротства предприятия. Таким образом на е-окрестности фиксированного момента времени t предприятие может принимать К + N +1 состояний, представленных на рис. 1.

Содержание работы

1. Постановка задачи организационной диагностики

2. Выделение системы информативных признаков и состояний

3. Определение классов состояний фирмы

4. Табличный метод организационной диагностики

5. Графический метод организационной диагностики

6. Построение диагностического профиля фирмы

Использованная литература

1. нет

Другие похожие работы

• Курсовая - Финансовое оздоровление как способ преодоления кризисного состояния организации и анализ финансового состояния должника.
• Курсовая - Эффективность использования производственной мощности предприятия
• Курсовая - АНАЛИЗ ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ МАГАЗИНА ООО «ПОЛЬМАР» (г. Екатеринбург)
• Курсовая - Стратегическое планирование как инструмент управления предприятием в условиях рыночной экономики
• Курсовая - Прибыль предприятия: структура ее образования, распределения и использование в условиях рынка
• Курсовая - Экономика фирмы
• Контрольная - В планируемом году 365 дней, в том числе выходных и праздничных – 114 дней, продолжительность очередного и дополнительного отпуска в среднем на одного рабо
• Дипломная - Анализ деятельности кафе
• Дипломная - ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ШИК» Г. ЧЕЛЯБИНСКА
• Курсовая - Проблемы организации защиты прав и соблюдения интересов потребителей России на cовременном этапе