Планирование как важнейший элемент управления предприятием

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Процесс планирования – неотъемлемая часть любой разумной деятельности человека – охватывает все сферы жизни общества. Планирование можно считать одним из главных преимуществ человека перед другими живыми существами. Только человек способен мысленно представить результаты своего будущего труда, т.е. обладает способностью заглядывать вперед.

Любая деятельность человека начинается с того, что он намечает последовательность мероприятий, выполнение которых обеспечивает реализацию поставленных целей. Эта координация намечаемых мер помогает добиться успехов с минимальными затратами по принципу «минимум средств – максимум результата». С разработки образа будущего начинается любое дело: будь то решение о покупке товара, определение деятельности организации или выбор жизненного пути. Экономические проекты и сделки, направленные на достижение поставленных целей - получение прибыли, рост рентабельности или завоевание рынка, - требует предварительного осмысления в виде составления прогноза, плана или программы действия как непременного условия обоснования замысла или надежности получения желаемого результата.

Следует отметить, что плохое планирование приводит к плохим результатам. Эффективное планирование улучшает результаты. Если планирование не ведет к определенным улучшениям в состоянии объекта планирования, оно осуществлено напрасно. Любой организации, независимо от ее организационно-правовой формы, чтобы в будущем оставаться действующей и процветать в изменяющемся мире, необходимо иметь активное, непрерывное, творческое планирование. Иначе управление лишь пассивно реагирует на изменения внешней среды и не позволяет объекту планирования быть активным конкурентоспособным участником рыночных преобразований.

Содержание работы

Введение

1.Предприятие как объект планирования

1.1. предмет, метод и задачи планирования

1.2 Особеноости планирования как элемента управления предприятием на современном этапе

1.3 Роль и место планирования в управлении предприятием

2. Система планирования предприятием

2.1 Виды планирования

2.2 Организация внутрифирменного планирования

2.3 Структура плановых органов на предприятии

3. Составление бизнес-плана

Заключение

Список литературы

Использованная литература

1. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Мн.:2009. – 302c.
2. Лапушинская Г.К., Петров А.И. Планирование в условиях рынка. – М.: 2003. – 252с.
3. Макушкин В.А. Планирование как одна из функций управления – М.: 2010 – 104с.
4. Проблемы и перспективы планирования и прогнозирования: Материалы межд. конф./ Под ред. В.И. Борисевича. – Мн.:2009. – 188с.
5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.:2008. – 398с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Организационно-правовые формы предприятия
• Курсовая - Предприятие как основной субъект хозяйствования, эффективность производства и внешняя среда.
• Курсовая - Экономика предприятия в современных условиях
• Курсовая - Организация деятельности вновь созданного предприятия
• Курсовая - Организация предметно-замкнутого участка по изготовлению машиностроительной детали
• Курсовая - Методы бюджетного выравнивания, применяемые в РФ
• Курсовая - Материально-производственные запасы организации: планирование,контроль и оценка
• Курсовая - Трудовые ресурсы предприятий питания и их эффективность и использование в рыночных условиях.
• Курсовая - Производительность труда
• Дипломная - Анализ управления основными производственными формами ОАО «ЗиД»в современных условиях и разработка предложений по увеличению эффекта от их реорганизаци