Финансовый и управленческий учет

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план.

Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компа¬ниями на постоянной основе. Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. Бизнес-планы разраба¬тывают заводы и отделы, производственные подразделения и филиа¬лы. Бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций.

Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия. Связано это было со сле¬дующими причинами:

1. Возрастание сложности внешней хозяйственной среды потребовало от компаний высокой гибкости в управлении, умения посто¬янно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.

2. Возросла роль стратегического маркетинга, умения находить и оценивать возможные новые, перспективные направления хозяйст¬венной деятельности. Но мало найти перспективную возможность на рынке, нужно еще и оценить, сколько она стоит. Для этого и нужен биз¬нес-план.

3. Расширилась самостоятельность производственных подразделений. В современных условиях увидеть все варианты хозяйственного развития можно лишь на нижнем уровне, а оценить их привлекатель¬ность с точки зрения корпорации в целом, проанализировать с учетом интересов владельцев капитала можно на высшем уровне. Обособле¬ние хозяйственных систем при необходимости интеграции решений по части инвестиционной политики и сделало бизнес-план столь по¬пулярным инструментом планирования бизнеса.

Одним из основных разделов бизнес-плана является его финансовый план.

В связи с этим целью написания данной курсовой работы является изучение финансовых аспектов бизнес-плана.

Общей цели подчиняются следующие задачи:

- изучение теоретических основ составления бизнес-плана;

- исследование финансового плана как элемента бизнес-плана;

- анализ особенностей финансового планирования на примере ООО «Альбион»;

- выполнение расчетной части по калькулированию себестоимости.

Объектом проводимого в работе исследования является ООО «Альбион».

Предметом исследования является финансовое планирование в ООО «Альбион».

Теоретическую и информационную основу проводимого исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по планированию, бюджетированию, управленческому учету.

Содержание работы

Введение 3

1 Финансовый аспект бизнес-плана 5

1.1 Теоретические основы составления бизнес-плана 5

1.2 Финансовый план как элемент бизнес-плана 12

1.3 Финансовый план ООО «Альбион» 17

2 Расчетная часть 25

Заключение 37

Список литературы 39

Использованная литература

1. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. – СПб.: Питер, 2007. – 144 с.
2. Богатин Ю. В. Управленческий учет. Информационное обеспечение рациональных плановых решений фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 512 с.
3. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Вахрушина. - 6-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2009. - 570 с.
4. Герасимова Л. Н. Управленческий учет. Теория и практика. – Ростов-на-Дону, 2010. – 512 с.
5. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.
6. Друри К. Управленческий и производственный учет. – М.: АудитЮнити, 2007.
7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов, – М.: Магистр, 2008.
8. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник. – М.: АудитЮнити, 2004.
9. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 1024 с.
10. Красова О.С. Бюджетирование и контроль на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2007. – 169 с.
11. Петрова В. И., Петров А. Ю., Кобищан И. В., Козельцева Е. А. Управленческий учет и анализ. – М.: Инфра-М, 2010. – 304 с.
12. Планскова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. – М.: Эксмо, 2007. – 656 с.
13. Попова Л. В., Константинов В. А., Маслова И. А. Управленческий учет и анализ. – М.: Дело и сервис, 2008. – 272 с.
14. Портер М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2007. – 588 с.
15. Просветов Г. И. Управленческий учет. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 344 с.
16. Слиньков Д. Управленческий учет. Постановка и применение. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.
17. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 166 с.

Другие похожие работы

• Дипломная - Оценка ключевых финансовых показателей эффективности деятельности компании на примере ОАО Банк Петровский
• Реферат - Оценка деловой активности организации.
• Курсовая - Причины финансовой неустойчивости, неплатёжеспособности, и банкротства предприятия
• Дипломная - Российский рынок производных финансовых инструментов
• Реферат - Денежная система Российской Федерации
• Курсовая - Особенности формирования финансов Евросоюза.
• Контрольная - Домашнее задание по корпоративным финансам
• Дипломная - Управление банковскими кредитными рисками
• Курсовая - Финансовый контроллинг, учет затрат на производстве
• Курсовая - Система учета финансово-хозяйственной деятельности (ERP-система)