Характеристика систем и процессов бюджетного планирования
Курсовая по предмету:
"Финансы"
Название работы:
"Характеристика систем и процессов бюджетного планирования"
Автор работы: Юлия
Страниц: 40 шт.
Год:2010
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития российской экономики характеризуется повышением уровня конкуренции между организациями, необходимостью изыскания внутренних резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции и получения дополнительных конкурентных преимуществ. Эффективное управление производственной деятельностью компании все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных служб. В настоящее время немногие российские организации имеют качественно поставленный управленческий и бухгалтерский учет, обеспечивающий оперативное управление бюджетированием организации.
Основным недостатком работы многих планово-экономических отделов является отсутствие документов, предоставляющих руководству возможность оценить будущее состояние предприятия, знать какими оборотными средствами оно будет располагать, принимать решения по их наиболее эффективному распределению. Выходом из такого положения в условиях рынка является организации на предприятии эффективной системы финансового планирования. Финансовый план дает четкое понимание и возможность анализа различных вариантов достижения поставленных целей, с последующим выбором оптимального по заданным критериям.
Планирование и контроль результата деятельности организации стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. В бюджете организации находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых и фактических данных и отклонение фактических показателей от плановых. Бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей компании и представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, фактические результаты реализации управленческий решений.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1 Бюджетирование как фундамент стратегии развития организации 4
1.2 Бюджетирование и бюджетный процесс 9
1.3 Состав и структура бюджетного планирования в коммерческой организации 17
ГЛАВА 2 БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 22
2.1 Бюджет доходов и расходов предприятия 22
2.2 Анализ эффективности бюджетного планирования 27
2.3 Мероприятия по совершенствованию бюджетного планирования на предприятии 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
Использованная литература
- Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 19.07.2009) (с изм. и доп., вступающими в силу с 22.08.2009)
- Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.08.2009) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (принят ГД ФС РФ 14.01.1998)
- 7 нот менеджмента / Под ред. А. Бочкарева – М.: Эксмо, 2007. – 832с.
- Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании. Современные технологии постановки и развития – Изд-во: Дело, 2007. – 240с.
- Аньшин В. Проблемы бюджетирования на страницах журнала «Финансовый директор» // Финансовый директор. 2009. №3. – с. 51.
- Афанасьев А. Особенности бюджетной модели компании // Финансовый директор. 2004. №3. – с. 26.
- Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: В 2 т. К.: Ника-Центр, Эльга, 2006. – 618с.
- Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование – Изд-во: Питер, 2009. – 368с.
- Бурцев В. Бюджетирование как технология менеджмента // Менеджмент сегодня. 2007. №4. – с.22.
- Бут Г. Бюджетирование – модель движения оборотного капитала // Управленческий учет и финансы 2009. №3. – с. 16.
- Добровольский Е., Карабанов Б. Бюджетирование. Шаг за шагом. – Изд-во: Питер, 2008. – 448с.
- Дронченко О. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. – 2009. №5. – с. 26.
- Дронченко О. Финансовая структура: первый шаг к бюджетированию. // Финансовый директор. – 2009. №8. – с. 34.
- Дугельный А. П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб.-практ. пособие. – 3-е изд. – М.: Дело, 2008. – 432с.
- Керснар Дж. Дорогое бюджетирование // Финансовый директор. 2010. №11. – с. 40.
- Кобенко А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор. 2010. №6. – с. 31.
- Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. – Изд-во: Л-Омега, 2007. – 176с.
- Ларионова В. Особенности управленческого учета и бюджетирования в компании // Финансовый директор. 2008. №9. – с. 24.
- Молвинский А. Типичные ошибки при построении систем бюджетирования // Финансовый директор. 2009. №6. – с. 18.
- Муравьев С. Методика гибкого бюджета // Эксперт, 2008. - №2. – С. 2.
- Муравьев С. Управление по центрам ответственности. SWOT-анализ. // Деньги, 2009. - №1. – С. 4.
- Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. – Изд-во: Вильямс, 2008. – 512с.
- Письменская Е. Бюджетирование как процесс достижения результата деятельности компании // Управленческий учет и финансы. 2009. №3. – с. 8.
- Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин Л.Л. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. – М.: КноРус, 2008. – 448с.
- Роженко С. Бюджет и смета. Взаимосвязь бюджета и бизнес-плана // Финансы, 2008. - №4. – С.5.
- Самолюк А. Постановка бюджетирования // Финансовый директор. 2008. №7. – с. 34.
- Финнерти Д.И., Ченг Ф.Л. Финансы корпораций: теория, методы и практика. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 686 с.
- Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. – Изд-во: Финансы и статистика, 2007. – 464с.
- Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – Спб.: Питер, 2008. – 496с.
- Черненко М.В. Бюджетирование как инструмент взаимоувязки стратегических целей предприятия и операционного управления // Финансовый директор, 2008. - №4. – С. 23.
- Чурин А. Система управления финансами компании // Финансовый директор. 2009. №3. – с. 20.