Совершенствование управления ВЭД на примере ООО

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Внешнеэкономическая деятельность является важной и неотъемлемой сферой хозяйственной деятельности предприятий, фирм, всех участников рыночных отношений. Произошедшая в современном обществе переоценка принципов и модельных характеристик экономического развития изменила представления о международном сотрудничестве.

Вне фактора международного сотрудничества и, прежде всего, на уровне первичного предпринимательского звена практически невозможно добиться решения задач глубокого реформирования воспроизводственного комплекса России, вывода предприятий из кризиса, рационализации экономики. Становление рыночных отношений на современном этапе требует двоякого видения проблематики внешнеэкономической деятельности. В связи с этим возникает и соответствующее отношение к ней как, с одной стороны, к объекту целенаправленного организационно-экономического воздействия с целью стимулирования предпринимательской активности и налаживания устойчивых саморегулирующихся рыночных связей и механизмов, а с другой - как к ускорителю прогрессивных преобразований в структуре общественного воспроизводства, источнику передовых технологических и организационных идей в области управления общественно-производственными системами.

Внешнеэкономические связи определяются как непосредственное продолжение и высшая ступень международного разделения труда, имеющие конечной целью обмен результатами этого труда на эквивалентной основе через совокупность целенаправленных форм и методов торгово-экономического и научно-технического сотрудничества с зарубежными партнерами, а также как специфическая система валютно-финансовых, кредитных и таможенных инструментов и адекватная ей организационная структура на всех уровнях хозяйствования - от центра до низовой производственно-коммерческой единицы. Внешнеэкономические связи любого современного государства являются в определенном смысле составной частью всемирного хозяйства и международных экономических отношений. Поэтому внешнеэкономический сектор национальных экономик - это своеобразный индикатор, показывающий степень вовлеченности данной страны во всемирное разделение труда и отражающий уровень экономического развития отдельно взятого народнохозяйственного комплекса.

При этом основным хозяйственным звеном, опосредующим процесс интернационализации экономической жизни, является подразделение организаций ее базового уровня - предприятия, фирмы и другие жизнеспособные в условиях рынка самостоятельные единицы предпринимательского типа, нацеленные на достижение гармонизированных с общественными интересами максимальных показателей прибыльности, коммерческого оборота, технического перевооружения.

Содержание работы

Введение 3

1. Теоретические основы внешнеэкономической деятельности предприятия 6

1.1. Сущность и содержание внешнеэкономической деятельности предприятия 6

1.2. Нормативно-правовое регулирование внешнеэкономической деятельности предприятия 25

2. Управление ВЭД ООО «Нокиа» 32

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Нокиа» 32

2.2. Особенности ВЭД ООО «Нокиа» 36

2.3. Оценка эффективности управления ВЭД ООО «Нокиа» 45

3. Разработка мероприятий по совершенствованию и развитию ВЭД ООО «Нокиа» 59

3.1. Страхование внешнеэкономической деятельности 59

3.2. Перспективы развития ВЭД ООО «Нокиа» 69

Заключение 80

Список литературы 83

Приложения 86

Использованная литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. — М.: Экономика, 2003.
2. Артур А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2003. – 928 с.
3. Барнетт Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход. – СПб., 2001. – 316 с.
4. Боссиди Л., Чаран Р. Искусство результативного управления. – М.: Добрая книга, 2004. – 288 с.
5. Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. – Изд-во: ЭКСМО, 2007. – 832 с.
6. Вардомский Л. Б., Скатерщикова Е. Е. Внешнеэкономическая деятельность регионов России. – М.: КноРус, 2009. – 448 с.
7. Вахрумина М. А. Управленческий анализ. – М.: Омега, 2004. – 312 с.
8. Внешнеэкономическая деятельность предприятия // Под ред. Стровского Л. Е. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2010. – 504 с.
9. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 1995. – 278 с.
10. Горемыкин В. А. Транспортно-экспедиционное обслуживание внешнеторговых грузов // Справочник экономиста. 2007, № 3.
11. Дихтль Е., Хёршген Х. Практический маркетинг. - М.: Высшая школа, 1996. – 518 с.
12. Друкер П. Менеджмент: задачи, обязанности, практика. – М., 2008. – 992 с.
13. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ. — М.: 1998.
14. Дудченко B.C. Основы инновационной методологии. - М.: 1996.
15. Дыбская В. В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. – 264 с.
16. Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлингова А. Н. Логистика: Учебник. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
17. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2008. – 240 с.
18. Елин В., Федотов С. Девелопмент и логистика – две стороны одной медали // Логинфо. 2007, № 6.
19. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство \"Финпресс\", 1998 г. – 192 с.
20. Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация. – М.: Вершина, 2005. – 176 с.
21. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды, М.: Экономика, 2002.
22. Корпоративная стратегия: сборник статей. – М., 2008. – 266 с.
23. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент. М.: Изд-во МГУ, 1995.
24. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. — М.: 1997.
25. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: \"Дело\", 1992. – 702 с.
26. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: Учебное пособие / Под. ред. проф. В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с.
27. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М., 2007. – 453 с.
28. Портер М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2007. – 588 с.
29. Рей А. И. Внешнеэкономическая деятельность России. Теория, история и американский фактор. – М.: Либроком, 2009. – 32 с.
30. Степанов Д. Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие. – М., 2005. – 144 с.
31. Стратегический менеджмент. – М.: Кнорус, 2007. – 496 с.
32. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669 с.
33. Чуб Б. А., Бандурин А. В. Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере Республики Татарстан. – М.: 272 с. Издание второе, исправленное и дополненное.
34. Шевцов А. Страхование внешнеэкономической деятельности // Валютное регулирование и ВЭД. 2009, № 11.

Другие похожие работы

• Реферат - Отрасль растениеводства
• Реферат - Вспомогательное производство
• Контрольная - Национальное счетоводство, вар 4
• Курсовая - Макроэкономическое равновесие и его основные модели
• Курсовая - Анализ платежеспособности организации на основе показателей ликвидности ее баланса
• Контрольная - Задачи по экономике
• Курсовая - Экономическая теория налогообложения и особенности ее реализации в России
• Курсовая - Договор розничной купли-продажи и его разновидности
• Курсовая - Методология экономической теории
• Контрольная - Экономика отрасли, вариант 5